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열심히 살아갈 수 밖에 없고, 이는 결국 조직의 발전에도 긍정적 영향을 미친다 할 것이다. 즉, 조직의 발전을 위해 동기부여가 필요하다는 것이다. 1. 열심히 일하지 않은 원인분석 - 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안 5가지 이상 제시
2.
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제시, 보상체계의 단계화, 보상 체계에 대한 개인의 피드백 수렴을 대안으로 두었다. 앞으로도 개인의 동기를 부여할 수 있는 방안에 대한 연구가 활발하게 이뤄지길 바라는 바이다.
Ⅳ. 참고문헌
조직행동론 교안
에듀윌, 임직원에 동기부여
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본다.
4. 참고 문헌
- motivation. 국어사전
- 제공된 강의안 자료 1. 서론
2. 본론
(1) 능력은 있으나 열심히 일하지 않는(최선을 다하지 않는) 원인
(2) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안 5가지 이상
3. 결론
나의 생각
4. 출처 및 참고 문헌
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과정을 말합니다. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.
목차
1. 서론
2. 본론
(1) 동기 저하의 원인 분석
(2) 동기 부여 방안
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
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동기부여 요소들이라고 볼 수 있다. 한편 적극적인 면에서 진정한 동기부여 요소들은 성취, 인정, 향상, 일 자체, 성장가능성, 책임 등이다.
참고자료
남정집 외, 맥행정학, 서울고시각, 2004.
조석현 외, 행정학개론, 화학사, 2003.
김일 편 지음,
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