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들기라 한다.
- 삼성에 입사한 모든 신입사원들은 4주간의 SVP라고 불리는 삼성 그룹 입문 교육을 받게 되며 한 기수의 신입사원은 대략 150명에서 250명 정도로 나누어 하나의 차수로 구성하게 된 다음, 각 차수는 각각의 연수원에서 25박 26일간
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신입사원과 임원진이 짝을 이루는 리버스 멘토링 프로그램을 운영해왔다. 이 프로그램은 일반적으로 연륜과 경험이 많은 인생선배가 멘토가 되는 방식과 달리, 신입사원이 멘토가 되어 임원들에게 최신 트렌드와 아이디어를 전달하는 것이
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신입사원 조기 이직률
나) 신입사원의 이직에 대한 입장
다) 신입사원 이직에 가장 큰 변수
라) 이직의 사회적 비용
마) 의사소통 갈등사례(1,2)
바) 분석(원인&결과)
사) 의사소통 성공사례(1,2)
아) 분석(원인&결과)
자) 비교 및
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신입사원 채용에서부터 그 이후 사원들의 역량증대 및 퇴사를 위한 시스템까지 그전까지는 생각하지도 못했던 여러 부분들이 상당히 흥미롭고 벤치마킹하여 현재 다니는 회사에도 의견을 제시하고 싶다는 생각도 해보았다.
글로벌 초일류
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신입사원 교육훈련의 개선방향에 관한 연구, 호서대학교 석사학위논문
김완수(1996) 기업 내 교육훈련 프로그램의 평가 및 효과성 검증에 관한 연구, 연세대학교 석사학위논문.
이혜림(2006) ojt r교육훈련의 종업원 직무만족에 미치는 영향에 관
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신입사원 교육훈련의 개선방향에 관한 연구, 호서대학교 석사학위논문
김완수(1996) 기업 내 교육훈련 프로그램의 평가 및 효과성 검증에 관한 연구, 연세대학교 석사학위논문.
이혜림(2006) ojt r교육훈련의 종업원 직무만족에 미치는 영향에 관
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신입사원의 조직사회화 전략, 서강경영논총 7집, p95~109. 박경규(1996
직장에서의 멘토는 공식적 멘토관계로서 상부에서 1:1로 정해준 것으로서 멘토는 지식을 갖추고 있으며 인격을 갖춘 사람이다. 또한 조직에서는 멘토와 멘티의 친목관계를
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신입사원에게 기존의 조직구성원을 공개적으로 정해주는 것을 말한다. 비공식적 멘토링 시스템은 조직과 관계없이 멘티와의 비공개적 관계를 맺는 것을 말한다. 공식적 및 비공식적 멘토링 시스템의 특징을 정리하면 ＜표2-2＞과 같다.
표2-2.
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신입사원에서부터 50세의 상무까지 모두 ‘아무개 님’ 으로 통하는 CJ(주)의 호칭 파괴문화는 직원간의 거리감을 줄이고 친근감을 높여주었다. 한국의 권위주의적 호칭문화가 오늘날 수평적이고 개인의 능력 발휘를 중시하는 현대 기업문화
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신입사원이 알아야 할 A에서 Z까지, 리빙북스 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 직장에 대한 목표
Ⅲ. 직장에서의 신뢰감 조성
1. 인사의 생활화
2. 근무 중의 행동 자세
1) 선 자세
2) 앉는 자세
3) 걷는 자세
4) 사내 통행
5) 계단을 오르내릴 때
3. 정
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