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요약된 재무적 성과측정치의 한계
- 미래의 경제가치 창출을 지향하는 조직에의 장애 확신
<역할>
Norton: 연구책임
(cf) Nolan Norton 연구소(KPMG의 연구지부)
Kaplan: 자문역
<전개> 새로운 성과측정 모델 개발 목적으로 12개사 대표
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성과측정시스템에 의한 성과측정의 선행 등에서 찾고자 하였다.
본 연구의 의미는 다음과 같이 요약할 수 있다.
재무적인 성과측정치의 한계가 인지되고 이를 극복할 수 있는 새로운 성과측정치의 개발은 새로운 재무적 성과측정치의 개발과
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실행
Ⅲ. 경영통제와 균형성과지표의 활용
1. 균형성과지표의 의미와 도입배경
2. 균형성과지표와 전통적 성과지표의 차이
3. 균형성과지표의 체계
1) 재무적 관점
2) 고객의 관점
3) 내부프로세스의 관점
4) 학습 및 성장의 관점
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4장. BSC를 활용한 ITO 서비스 평가방안
제 1절. 현 IT Outsourcing 서비스 평가 방안: SLA
제 2절. "Linkware"사의 SLA서비스 평가방안 사례
제 3절. BSC를 활용한 SLA 평가기준 선정
제 5장. 결 론
제 1절. 연구결과 요약
제 2절. 연구의 의의 및 한계
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비용이 동일한 대안이 여럿이면 이중에서 효과가 가장 큰 대안을 선정한다.
6. 참고문헌
한우진은 교통평론가, 미래철도DB 운영자, 코레일 명예 기자 1. 서론
2. 이론적 배경
3. 정책사례 요약
4. 정치경제학적 시사점
5. 결론
6. 참고문헌
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목적
2. 연구의 범위
Ⅱ 목표관리의 이론적 고찰
1. 목표관리의 의의
2. 목표관리의 체계
Ⅲ 목표관리의 역사
1. 국내 목표관리의 역사
2. 국외 목표관리의 역사
3. 국내 은행의 목표관리 현황
Ⅳ 요약 및 결론
참고문헌
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절 측정변수의 분석 41
1. 각 변수의 기술통계량 41
2. 측정도구의 신뢰도 분석 42
3. 주요 변수간 상관관계 분석 42
4. 가설의 검증 44
제 5 장 결론 47
제 1 절 연구의 요약 47
제 2 절 연구의 한계 및 제언 49
<참고문헌> 50
<부록:설문지> 57
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성과평가와 이에 근거한 저성과자 관리사례는 민간의 그것에 비해 많은 근본적인 한계가 있고, 동일한 잣대로 일률적으로 측정할 수는 없을 것이다. 그러나 근래 공공조직의 관리가 민간의 운영방식에 접근해 가고 있으며 점차 과학적이고
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: 리더십
2. 매개변수 : 임파워먼트
3. 종속변수 : 경영성과
Ⅳ. 실증연구
제1절 측정도구 및 표본의 선정
제2절 가설의 검증 및 조사결과분석
Ⅴ. 결 론
제1절 연구 결과의 요약과 시사점
제2절 연구의 한계 및 향후 과제
참고 문헌
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변수간 상관관계분석 결과 83
<표 4-14> 직무만족과 직무성과의 회귀분석 84
<표 4-15> 노조몰입과 직무만족의 회귀분석 85
<표 4-16> 노조몰입과 직무성과의 회귀분석 87
그 림 목 차
<그림 2-1> 공무원노조 역사 19
<그림 3-1> 연구의 모형 59
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재무적 성과로서 측정/평가 도출될 수 있는 시스템을 구축하는 것이 6시그마 경영의 밑바탕을 임을 인식하게 되었음.
본인은 이러한 경험을 바탕으로 귀사에서 시스템 구축 및 운영분야 특히, ISO 9001, 14001, PL(제품안전경영시스템), 기타 각종
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성과가 재무적 지표로 측정·평가될 수 있도록 하는 시스템 구축이 중요하다는 점을 깊이 깨닫게 되었습니다.
이처럼 저는 다양한 시스템 구축과 운영 경험을 바탕으로 귀사에서 품질 및 생산성 향상을 위한 경영 시스템 분야에서 기여할 수
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측정 업무에서 가장 보람 있었던 순간은 언제인가요?
A12. 체력 향상으로 건강이 개선된 참가자의 감사 인사를 받았을 때 큰 보람을 느꼈습니다.
Q13. 본인의 장점과 단점은 무엇이며, 단점을 어떻게 보완하고 있나요?
A13. 꼼꼼함과 친절함이 장
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성과에 대해서 분석하였습니다.
투자성과를 측정하는 방법으로 기존에 행해졌던 수익률 계산을 CAPM, 3-factor 모델 등 다양한 모델을 통해서 접근해 보았습니다. 배당수익률과 투자성과에 대한 관계를 알아보고, 배당을 결정짓는 재무적 요인에
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성과 데이터를 분석하며 캠페인 방향을 유연하게 수정 보완해 나갔습니다.
이 과정에서 발생한 여러 변수와 예기치 못한 문제에도 빠르게 대응하며 팀 내 커뮤니케이션을 강화해 협업 분위기를 조성했습니다. 결과적으로 디지털 전환을 성공
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