|
용이하고, 공무
원의 계급정년제를 실행할 수도 있을 것이다. 내부임용
I. 내부임용의 의의 및 유형
II. 수직적 이동
1. 승진
1) 승진의 의의
2) 승진제도상의 고려사항
(1) 승진과 신규채용과의 비율
(2) 승진경
|
- 페이지 19페이지
- 가격 3,000원
- 등록일 2015.06.21
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
용이 요청된다.
4) 중견공무원을 선발하는 5급 채용시험의 경우 지나치게 법률학분야에 치우쳐 있다.
IV. 임용
1. 의의
임용이란 공직의 결원을 보완하는 활동으로서 외부로부터 채용하는 신규채용과 내부에서의 승진, 강임, 전직, 전보, 파견근
|
- 페이지 13페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2015.06.04
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
공무원과 직무의 적응도를 높이고 공무원의 자기실현과 성장 을 촉진할 수 있도록 개선되어야 한다. 내부로부터의 임용이 공평하게 이루어져 야 하고, 인적 자원의 효율적 활용에 기여하도록 해야 한다는 것이다.
둘째, 과도한 중앙통제와 번
|
- 페이지 24페이지
- 가격 3,000원
- 등록일 2010.04.21
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
내부로부터의 임용방법으로서 전보 전직 전입 파견 겸임 등이 있다. 배치전환은 공무원이 지금까지 담당하고 있던 직위와 책임수준이 같은 직위로 이동하는 것, 즉 등급 내의 인사이동을 말한다. 승진이나 강임은 상하직간의 수직적 이동
|
- 페이지 47페이지
- 가격 3,500원
- 등록일 2006.12.28
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
와는 다르게 진행되고 있는 현 상황에서는 위에서 언급한 문제점들을 시정하려는 노력이 선행되지 않으면 예산 낭비하게 될 수도 있다.
- 성과급을 실적에 따라 지급하지 않고 공무원 보수 증대 수단으로 이용해서는 안 된다.
- 조직 내 위화
|
- 페이지 16페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2006.07.30
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|