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유한킴벌리는 문국현의 인간.사람경영을 중심으로 꾸준히 성장하고 여러 기업들의 본보기가 되고 있다.
이러한 면들을 꾸준히 노력하여 정착된다면 우리나라의 많은 기업들의 표준이 될것이다.
<출처>
세계가 배우는 한국기업의 희망 /
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● 윤리경영
● 환경경영
■ 교 훈
Ⅱ. 소니 VTR의 베타방식 실패사례
■ 서 론
● 소니기업소개
■ 본 론
● VTR전자업계흐름
● 소니의 BETA방식 VTR
● 마츠시타의 VHS방식 VTR
■ 실패요인분석
■ 결 론
■ 시사점
※ 참고자료
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킴벌리 소개
2. 문국현 CEO 소개
3. 리더십 분석
1) Vision을 보여주는 리더-인간중심경영 중심으로
2) 신뢰받는 리더-윤리경영 중심으로
3) 수퍼리더십 - 직원육성 중심으로
나오며 - 문국현 CEO가 주는 21세기 리더십의 시사점
※참고자료
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유한킴벌리 - 정혜원 (거름)
SCM 경영혁명 - 후쿠시마 요시아키 (21세기 북스)
문국현은 어떻게 유한킴벌리를 재창조했는가? - 성선영·최진남(한스미디어)
<웹사이트>
대한 상공회의소 SCM 자료실 - http://scm.korcham.net/index.asp Ⅰ 서론 ……
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유한킴벌리- 세계가 배우는 한국기업의 희망, 문국현 조동성 공저, 2005.5, 한스미디어
※유한킴벌리 홈페이지(www.yuhan-kimberly.co.kr)
※대한민국의 희망보고서 유한킴벌리, 정혜원 저, 2004.6.30, 거름
※마케팅 원리와 전략, 김범종 박승환 외 2명 공
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유한킴벌리 회사가 추구하는 생명과 인간존중 사상을 바탕으로 ‘인적 자원 혁신에 의한 고부가가치 창출, 지식사회로의 전환’이 조직 차원에서 성공적으로 수행된다면 이윤 추구를 넘어서 사회적 사명과 책임을 다하는 신뢰 받고 사랑 받
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유한킴벌리는 창립이후 계속해서 환경캠페인을 해왔고 윤리경영과 사람중심의 경영전략으로 사람들에게 환경친화적 기업이미지를 가지고 있다. 이러한 유한킴벌리의 환경친화적 기업이미지는 가장 큰 경쟁력이며 앞으로 이 기업의 발전에
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E. W. Fornell, C.(1994), A Customer Satisfaction Research Prospectus, Service Quality, SAGE Publications. 서론 -'유한킴벌리'의 인간존중철학과 교육훈련
본론 - 인재개발의 방법
1) 다양한 직무 경험의 제시
2) 지속적 코칭과 피드백, 멘토링의 효과
결론
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CEO와 모든 직원들에게 이루어지는 환경교육 등과 같은 상호쌍방적인 노력으로 지금의 좋은 이미지의 기업이 되었다고 생각한다. 유한킴벌리의 이런 모습들을 타 회사들도 많이 본받았으면 한다. Ⅰ. 회사 소개
Ⅱ. CEO 소
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국내 산림 및 산업시찰 활동 후원
2003년 11월
자연유산 보전 활동 후원
한국내셔널트러스트의 연계사이트 매입기금 마련을 위한 활동 후원
연중 1. 목표
2. 방향
3. 전략
4. 구체적인 방법
5. 세부 실행 내용
6. 사회공헌 활동 상세자료
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