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하여 대한항공에 대한 안정성에 있어서 좋지 못한 평가가 내려지고 있으며 그밖에도 노후된 항공기, 불안정한 공급, 유동적인 환율과 유가가 대한항공의 약점으로 지적되고 있는데 이는 인적자원관리만으로는 해결할 수 없는 문제라고 판단
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수립
4. 대체안의 탐색과 검토
5. 대체안의 평가
6. 대체안의 선택
7. 파생계획의 수립
8. 예산의 편성
IV. 계획수립의 원칙
1. 목표에 대한 공헌의 원칙
2. 계획수립 우선의 원칙
3. 일반성의 원칙
4. 효율성의 원칙
* 참고문헌
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하지 못할 경우 쇠퇴하거나 소멸하게 되는데 그렇게 되지 않기 위해서는 외부환경에 신축성 있게 적응하도록 조직은 변혁을 꾀해야 한다. 그러나 변혁 요인으로서는 조직구조, 조직 관리의 전략, 행정관리자의 역량, 의사전달제도의 합리적
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하기 쉬움
⑥ 합리적 기준
⑦ 전략적 고려
⑧ 예외적인 사항에 중점을 둠
⑨ 여러 가지의 기준
⑩ 시정조치의 제시
(2) 고려해야 할 상황요인
① 조직의 규모
② 경영계층과 업무의 성격
③ 분권화의 정도
④ 조직문화
3) 유효한 통제를 저해하
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하다. '제3의 길'에서 주장하는 바와 같이 미래는 권력의 탈중앙화 및 세계적 차원의 시민연대를 위한 시민운동이 절실하다. 우리 역시 시민운동의 활성화를 통해 한국사회내의 민주주의 발전과 자유시장발전에 기여할 수 있을 것이다. 또한
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*환경적 영향요인
Ⅰ. 문화
1. 문화의 특성
2. 문화의 구성요소
3. 하위문화
4. 문화와 소비자의사결정
Ⅱ. 사회계층
1. 사회계층과 소비자의사결정
2. 사회계층의 이동과 소비자의사결정
Ⅲ. 준거집단
Ⅳ. 가족
*참고문헌
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하는 노력이 있어야 할 것이다. 정보의 공유와 정확한 정보의 선택, 그리고 그것을 바탕으로 열린 마음을 가지고 전세계적인 공동의 이해관계를 창출해가야 할 것이다. 그것을 바탕으로 공동으로 물음을 가지고 공동으로 해결방안을 모색하
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하여 틈새시장에서의 경쟁적 우위를 얻기 위한 전략이다. 대
규모 체인호텔인 메리오트(Marriott)는 과거 상류층 고객만을 대상으로
하는 호텔과는 별도로 중간계층 이하의 고객을 대상으로 하는 Court-
yard호텔과 Fairfield Inn을 건립하여 그에 적
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하여 깊은 연구가 있어야 한다. 둘째로 철저한 시장정보를 처리, 분석할 수 있는 체제를 갖추어야 한다. 중소기업의 초기계층의 성장은 생산하여 시장에 내놓으면 기본적으로 팔려주는 제품을 선택하느냐에 달려있다.
따라서 중소기업의 성
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하고 협조적인 상담자-내담자 관계의 중요성을 강조한다. 상담자의 기본적인 역할을 지지공감걱정따뜻함흥미 및 낙관적 사고라 할 수 있다. 개인적인 판단을 하지 않으려고 노력하고, 내담자들이 자신의 판단과 선택을 할 수 있도록 돕는다.
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