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I. 서론
II. 본론
1. 집단의 본질
(1) 집단의 정의와 분류기준
(2) 집단의 특징
2. 집단의사결정의 특성
(1) 개인의사결정과정과 집단의사결정과정의 특징비교
(2) 집단의사결정의 행동모형
(3) 집단의사결정의 장
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, “지적장애인의 집단의사결정과정 연구”, 경남과학기술대, 2013 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 집단을 구성하기 위하여 필요한 요건과 주의사항
2. 집단의 이질성과 동질성을 구성하는 가장 효율적인 방법에 대한 견해
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고자료
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집단의사결정의 상황은 실제로 이 밖에도 의사결정문제와 외부환경 등의 상황에 따라서 큰 차이가 난다고 할 수 있다. 의사결정의 질 향상
Ⅰ. 의사결정의 의의
Ⅱ. 의사결정의 과정
Ⅲ. 개방시스템과 의사결정
Ⅳ. 집단의사결정
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활동은 어떻게 통제해야 하는가?
성과로부터의 이탈은 언제가 중요한가?
문제가 되는 종업원을 어떻게 다룰 것인가? 제1절 의사결정의 개념
제2절 의사결정의 유형
제3절 의사결정상황
제4절 의사결정과정
제5절 집단의사결정
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기법 등으로 언급되고 있다. 1. 커뮤니케이션의 저해요인과 그 해결방안
2. 집단갈등의 요인과 관리방안
3. 리더쉽의 상황이론
4. 집단의사결정
* 집단사고, 집단극와 현상
5. 직무재설계
6. 모티베이션의 과정이론
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