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의사결정의 의의
II. 의사결정의 조건
1. 확실성하의 의사결정
2. 위험하의 의사결정
3. 불확실성하의 의사결정
III. 이상적 의사결정과정
1. 의사결정의 필요성 인식과 문제의 정의
2. 대안설정
3. 대안의 판단
4. 최선의 대안 선택
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합리성
관리과정
1930～1960
폐쇄적
자연모형
인간관계론
Mayo
Rothlisberger
McGregor
사회적 인간
인간강조
집단규범
비공식조직
종업원의 만족
민주적리더쉽
집단역학
1960～1970
개방적
합리모형
의사결정론
행동과학
시스템이론
컨틴젼시이론
Simon
P
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설명하는 일종의 ‘도시거버넌스이론’
서로 다른 사회 영역, 즉 정부와 기업, 국가와 시장, 정치와 경제 등이 어떤 이유로, 어떤 과정을 통해
도시개발을 위한 정책결정에서 합의와 협력을 이루어 내는가에 대한 이론적 설명을 도출
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합리적행정모형
5. 의사결정과 정책형성
6. 폐쇄체제 대 개방체제
7. 결론
제13장 인본주의 조직이론과 신행정학
1. 인본주의 조직이론의 주제들
2. 성격과 조직
3. 공공부문에서의 조직발전
4. 신행정학
5. 결론
제14장 합리적 조직모형에
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V. 법리적 탐구
1. 의의
2. 교수-학습 과정
VI. 과학적 탐구
1. 정의
2. 수업 절차
VII. 가치명료화
1. 의의
2. 교수-학습 과정
VIII. 문답법
1. 의의
2. 교수-학습 과정
IX. 의사결정모형
1. 의의
2. 의사결정 과정
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선택장학 (장학의 개별화)
1) 임상장학(보충적, 대안적 성격의 장학)
- 교수의 전문성 제공
- 교수능력 향상 목적
- 학급단위 장학(교사의 전문성이 있어야....)
- 절차 : 수업 전 협의회 → 수업 → 평가회의
- 대상 : 초임교사나 경험이 있는 교사
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합리성은 계획의 준비, 제안, 그리고 분석 과정에서 사용된다. 설정한 목표를 달성하기 위해 제안된 많은 대안들을 선택하는 과정에서 이 대안들을 평가함으로써 최적의 대안을 선택하게 되는 것이다.
기획에 있어서 합리모형은 물리적인 목
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만족”으로 나타난 것인데, 여전히 과도기의 인수합병 그룹으로 앞으로 인사제도의 정착이 중요한 과제로 남은 듯 했습니다. 이는 우리가 인사관리수업의 처음부분에서 배운 서구의 능력주의와 동양의 연공주의의 혼합모형이 기업 내의 인
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만족”으로 나타난 것인데, 여전히 과도기의 인수합병 그룹으로 앞으로 인사제도의 정착이 중요한 과제로 남은 듯 했습니다. 이는 우리가 인사관리수업의 처음부분에서 배운 서구의 능력주의와 동양의 연공주의의 혼합모형이 기업 내의 인
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공공재와 개념적으로 유사하여 같은 의미로 사용되는 경우도 많이 있으나 공공재는 국방서비스와 같이 비차감성, 즉 어느 개인의 소비가 타인의 소비를 감소시키지 않는다는 점에서 공유재와 차이가 있다. 이달곤 외, e-행정학, 법우사, 2001, p
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