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합리적인 측면이라 던가, 그리고 전문성을 지닌 이 기획단은 정책의 총괄ㆍ조정 능력이 높을 뿐 아니라 업무에 대한 책임감이나 추진력이 뛰어나다는 특징이 그 단점 보다 이로운 점이 크다고 생각된다. 이는 지난 정권까지는 그리 흔치 않았
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의사결정은 현지기업에게 이양함으로써 자율성을 보장. 문화다원주의를
정착시키는 계기가 되지만 기업의 전략실행에 비용이 많이 들고 지역의 통합과
합리화가 곤란.
·완충장치의 창출: 문화의 차이에 민감하게 대응하면서 글로벌 통합
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모형의 개발 및 적용을 통해 현실의 복잡한 경영문제의 해결에 유용, 불확실하고 위험한 상황하에서 경영자의 최적 의사결정에 매우 효과적인 도구가 됨
- 자본예산, 현금관리, 생산계획, 제품전략, 최적재고 등의 분야에 적용
- 한계점
① 현
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의사결정을 하기 힘든 장애인과 그 가족은 인간다운 삶을 영위하기 위하여 필요한 지원을 받을 권리를 가진다.
13. 장애인의 특수한 욕구는 국가정책의 계획단계에서부터 우선 고려되어야 하며, 장애인과 가족은 복지증진을 위한 정책결정에
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제7장 통합적 사회복지실천 체계
제8장 전문적 관계형성
제9장 면접
제10장 접수와 자료수집
제11장 사정과 계획
제12장 개입
제13장 평가와 종결
제14장 사례관리의 개념과 모형
제15장 사례관리 실천
* 각 장별 출제예상문제 제공 + 해설포함 *
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제7장 통합적 사회복지실천 체계
제8장 전문적 관계형성
제9장 면접
제10장 접수와 자료수집
제11장 사정과 계획
제12장 개입
제13장 평가와 종결
제14장 사례관리의 개념과 모형
제15장 사례관리 실천
* 각 장별 출제예상문제 제공 + 해설포함 *
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제7장 통합적 사회복지실천 체계
제8장 전문적 관계형성
제9장 면접
제10장 접수와 자료수집
제11장 사정과 계획
제12장 개입
제13장 평가와 종결
제14장 사례관리의 개념과 모형
제15장 사례관리 실천
* 각 장별 출제예상문제 제공 + 해설포함 *
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정신적 조직에 대한 연결주의 관점·p. 35
1) 정보처리에 대한 초점··············p. 37
2) 정서······················p. 37
3) 이중 처리과정 모형···············p. 37
4) 성격에 대한 관점················p. 43
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의사결정, 개방체계, 인간관계 등에 관한 이론들은 행정학에서 매우 중요한 이론이 되는 것이다.
(7) 문화적 장벽의 제거
종래의 행정이론은 한 문화권에 한정된 것이었으나, 2차 대전 후
부터 발달된 비교 및 발전행정의 탄생으로 문화적인 장
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의사결정[Decision Making]
1) Avoid the impulse to act immediately
2) Have one single decision- making authority
3) Act when necessary
6. 위기사후관리 검토 [Post- Crisis Review]
Ⅴ. 지도자 위기관리
Ⅵ. 지방재정 위기관리
1. 예산편성기본지침의 의의
2. 예산편성기본
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