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의 초기 형태
점수법
직무 대 점수표
10~15개
직무요소별 점수척도
분류법의 세분화된 형태
요소비교법
직무 대 직무
7개 미만
직무요소별 서열 척도 및 임금
서열법의 발전된 형태
Ⅶ. 업무평가(직무평가, 직무수행평가)의 분류방법과 요소비
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의미하며, 추상적 개념이란 실제로 활용되지는 않으나 관리상의 편의를 위해서 도입된 개념을 의미한다.
Ⅸ. 향후 직무분석(업무분석)의 개선 방향
최근에 이르러 이러한 직무분석의 문제점을 개선하려는 움직임이 일고 있다. 직무분석의 새
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의 포
괄적 비교보다는 구성요소별로 비교하면 정확성을 기할 수 있다. 직무의 구성요
소를 업무의 성질과 다양성, \'받는\' 감독과 통제, 표준적인 절차와 규칙, 요구되
는 창의성, 대인접촉, 의사결정의 책임, \'하는\' 감독, 직무수행기준, 자
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의 관계 등에 관한 정보를 제공 한다.
2. 직원개발
1) 직원개발의 개념 및 목적
○개념 : 사회복지 조직에서 활동하는 직원들의 소양과 능ㄹ경르 개발하고 직무수행에 필 요한 지식과 기술을 향상시키며 가치관과 태도를 바람직한 방향으로 변
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의 장단점에 대해 논의하세요
I. 직무분석의 의의
II. 직무분석의 목적
III. 직무분석의 방법
1/ 관찰법
2/ 체험법
3/ 질문법
4/ 임상적 방법
IV. 직무분석의 절차
1/ 분석목적의 결정
2/ 분석범위의 결정
3/ 직무분석표의 작성
4/
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