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기업들의 오해
기업의 비전,전략변화를 위한 필수조건 – 혁신 (Innovation)
과감한 퇴출(혁신의 포기)의 중요성
혁신의 전략 - 투자회수를 극대화하는 혁신모델
1. 통합형
2.오케스트라형
3. 라이선스형
혁신에 대한 객관적인 평가
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5) 통합지원기능의 필요
5. e-Marketplace를 활용한 기업경쟁력의 확보방안에 관한 창의적 아이디어
1) 시장으로의 진출
2) 신속한 의사결정과 서비스
3) 정확성을 통한 대한 신뢰감 형성
4) 유연한 상황관리
Ⅲ. 결론
<참고문헌>
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의사결정과정의 투명성과 수평적 의사결정의 도입, 열린 기업문화가 도입되지 않으면 퇴보할 것이다. 혁신은 물거품처럼 사라지리라 생각한다.
<참고자료>
삼성이노베이션포럼. 삼성, 끝없는 혁신에 대한 이야기. 삼성홈페이지
https://new
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이노베이션 엔진, 6 시그마 - 노재범, 삼성경제연구소, 2005
고객관계관리 CRM - 한동철, 우용출판사, 2001
6시그마 기업혁명 - 마이클 해리 외, 김영사, 2001
닷컴 전자상거래 - 이상호, 북코리아, 2000 1. GS칼텍스 소개
2. SWOT 분석
3. 6시그마 도입
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이노베이션 위에는 SK주식회사라는 또 하나의 지주회사 존재
즉, SK이노베이션은 중간지주회사
- 이러한 계열 4사 구조는 각 사업의 전문성과 경쟁력 강화 및
의사결정의 스피드 제고와 사업의 유연성 확보 Ⅰ. 기업 개요
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