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이병철 회장의 경영 신조
1. 신용을 금쪽 같이 지켜라
2. 사람을 온전히 믿고 맡겨라
3. 판단은 신중하게, 결정은 신속하게
4. 근검절약을 솔선수범하라
5. 매모광이 되어라
6. 세심하게 일하라
7. 행하는 자 이루고, 가는 자 닿는다
8. 신상
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택한 이유
2. 삼성전자의 연혁
3. 삼성전자의 신조
4. 삼성전자 수출기업 때의 성공 사례 (전자레인지 중심)
5. 삼성전자의 다국적 기업 때의 성공 사례 (중국시장)
6. 내가 삼성전자에 대해 몰랐던 사실
7. 레포트를 마치며
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돌적 스타일로 건설, 자동차, 조선, 중공업 등등 물량도 크고 스케일이 큰 사업을 위주로 한다는면에서 틀리다. 또 사원들의 후생복리등 좋은환경과 분위기를 강조한 이회장에 반하여 정회장은 사막이나 전쟁터같은 악조건에서 더욱 강하게
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경영이념으로 돋보인다”고 호암은 사장의 사회적 책임을 강조했다.
Ⅴ. 삼성그룹(삼성) 호암 이병철회장의 기술발전
사실 1970년대 삼성이 투자한 중화학공업은 거의 모두 실패했다. 이로 인해 삼성은 한국재계에서 정상의 위치를 유지하기
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경영자의 대표인 정주영회장과 이병철회장의 리더십을 알아보고, 4절에서는 리더십을 갖추기 위한 전략적 리더십개발의
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. Ⅱ 본론
1. 리더십의 본질
(1) 리더십이란 무엇인가?
(2) 리더의 4가지 역할
(3) 리더십과 경영관리의 차이
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