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개선활동은 JIT적용을 통해 과잉생산/재고를 줄여서 재고로 인해 가려져 있던 낭비를 드러나게
하고, 드러난 낭비를 여러 가지 TPS 기법 (IE 기법)으로 끊임없이 줄여가는 과정 임. Lean/ TPS 핵심도구
-. JIT
-. 자동화 (인변붙은 자동화)
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접근『과학적 경영』
≪ 표 - 그림 파일 ≫ Toyota Product System
TPS 개요
TPS 구성요소
7대 낭비
가동률
개선
인변 자동화
JIT
U-Line
적용 사례 및 문제점
성공사례
실패사례
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인변의 자동화
(5) 자동화를 뒷받침 해주는 2가지 장치
(6) 자동화와 인변의 자동화의 차이
(7) 평준화 생산
(8) 다 기능공 체제(U자 라인)
4. 도요타 자동차의 품질관리 ------------------------- 14
(1) 도요타 품질관리
(2) 작업 요령서 도입
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붙은 자동화(自?化)
▷TPS의 강점 : 원가절감의 효과
2. 인간중심의 경영이 기본이다.
▷고용안전
3. 신뢰하는 노사 관계로 경쟁력을 키운다.
▷노조와 회사의 관계
▷도요타의 임금협상
제2부 존경받는 도요타경영철학
1. 도요타의 모태
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붙은 자동화(自働化) 방식
2) Just In Time 시스템
3) Just In Time 방식의 구체화 도구로서의 칸반 방식
4) 일체의 낭비를 허용하지 않는 LEAN 생산 시스템
2. 도요타 인사관리
1) 도요타의 혹독한 인재 육성
2) 노사일체, 도요타의 숨은 힘
3.
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자동화를 통하여 정보를 정확하게 그리고 낮은 비용과 짧은 시간에 포착할 수 있다. RFID 기술 비용의 저렴화와 다양한 목적에 활용될 수 있는 유용성을 고려할 때 기업들의 RFID에 대한 투자는 경제적 타당성을 가질 것으로 기대된다.
RFID 시스
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