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이동을 말하는 것으로 경영 기능의 효과적인 달성과 노동력의 이용및 인재육성에 도움이 되는 것을 목적으로 한다.
■ 인사이동의 구분
- 인사이동은 크게 전환, 승진, 이직의 세가지로 나누어 볼수있다.
<중 략>
승진관리 사례
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우리나라 평균재직기간과 이동특성 [경력직 직장 이동, 경력직 직장 이동 현황, 경력직 직장 이동 특성, 인사이동 의의, 인사이동 순환근무, 인사이동 사례, 인사이동 장점, 승진관리 개념, 승진관리 유형].pptx
우리나라 평균재직기간과 이
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인사이동을 말한다.
2. 배치전환의 원칙
․ 적재적소주의
․ 능력주의
․ 인재육성주의
․ 균형주의
배치전환의 사례 1
SK텔레콤의 신사옥 태스크 포스(TF)팀에서 일하는 이은정 대리
회사 내 온라인 연락망인 인트라넷
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인사기관의 현황
Ⅳ. 중앙인사기관의 문제점
1. 중앙인사관장기관 이원화 및 기능 배분 문제
2. 중앙인사위원회의 독립성 문제
3. 행정자치부의 인사 전문성 문제
4. 특정직 인사 관련 공정성 문제
Ⅴ. 외국의 중앙인사기관 사례
1. 일본
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인사고와의 저해요인..................................6
1. 직무분석의 미시행
2. 고과자의 편견
3. 연공서열의 집착감
Ⅷ. 결론............................................................6
1. 필요성
2. 개선방향
※ 사례분석..............................
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