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제도의 설계와 운영」,한국경영자총협회,
김재원 (1993), "우리나라의 임금실태분석", 인사관리, 한국인사관리협회,
신유근 (1991), 「인사관리 - 현대인적자원관리」, 서울: 경문사
안희탁 (1996), 「한국기업의 신인사제도실태와 도입방안」, 한
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기업개요 및 연혁
1. 기업개요
2. 기업연혁
Ⅱ. 현대건설의 경영이념과 목표
1. 경영이념
2. 경영목표
Ⅲ. 현대건설의 인사관리
1. 기업 인력자원개발 패러다임의 변화
2. 인재상
3. 인사제도
4. 직무체계
5. 교육제도
6. 종업원 평
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기업체
공공기업
금융기업
66.0
69.2
61.1
4.3
7.7
5.6
10.6
-
5.6
10.6
15.4
16.6
8.5
7.7
11.1
계
65.4
5.1
7.7
12.8
9.0
*평가의 공정성 없는 인사고과제도의 시행은 무엇보다도 인사관리상의 커다란 문제 점으로 제기될 수 있다. 관리자에 있어서 부하를 판단.평가
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, 자식만 빼고 다바꿔라
경영혁신이란
삼성의 경영혁신
삼성의 인사혁신
• 배경
• 인사,노무 관리시스템
• 직급제도
• 임금개선
삼성의 인사제도를 혁신이라 할 수 있는 이유
우리에게 시사하는 바
결론
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기업 3M의 관점에서의 조직구조
✰ 3M의 경영정책
1. 30%의 규칙
2. 분할의 원칙 (grow and divide Syndrome)
3. 높은 자율성의 유지
✰ 한국 3M의 인사제도
1. 인사관리 원칙
2. 기여도 평정 및 경력 개발 계획
3. 커뮤니케
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관리함으로써 기업의 시너지효과를 얻을 수 있다.
※ 참고문헌
- 기업윤리(2007), 이종영 저, 삼영사
- 21C 윤리경영론(2006), 김성수 저, 삼영사
- 신인사관리(2005), 박경규 저, 홍문사
- 삼성경제연구소 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 윤리적 인적자
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적응하는 기업은 더 높은 부가가치의 창출과 개인의 발전을 통하여 기업의 성장과 종업원의 성장을 동시에 달성할 수 있을 것이다. Ⅰ. 서
Ⅱ. 인사환경의 변화
Ⅲ. 기존 인사관리의 문제점
Ⅳ. 올바른 구조 개선방향
Ⅴ. 결
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인사제도 도입 실태를 중심으로 (1998)
키워드 ; 노사 관계 , 파트너십, 운명 공동체, 진솔한 대화, 분명한 원칙수립, 의사소통 채널, 긴밀한 상호작용
경영학 500 1. 상생의 노사 관계
2. 노사 파트너십이 기업 생존의 필수 요건
3. 운명
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기업소개
연혁소개
2.대동공업 인사조직
직원지원 제도
직원 현황
급여제도
기타지원
3.대동공업의 혁신적인 인사제도
직급별 업무평가 제도
개인평가에 대한 보상
부서별 평가제도
생산현장에 직위 정년제도
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기업에 의한 주도가 아니라 노동자
주도로 인한 주도의 한계기업생산성 증대로 연결되지 않음 Intro : 기업의 선정 및 접근방법
서 론 : 현대자동차 소개
본 론 : 현대자동차의 인사제도
결론 1 : 현대자동차의 미래
결론 2 : 인터뷰 내
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