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기업의 법인전환
Ⅵ. 벤처기업 창업절차의 전략
1. 벤처기업 창업관련 전략
2. 사업아이디어의 가치 판단기준
3. 기술혁신의 5대 전략
4. 기술의 보호방법
5. 품질 및 기술인증제도
6. 제품의 시장성 조사와 수요예측
7. 판매전략의 수립
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벤처기업 육성이 정책과제로 제기되었으나 벤처기업의 본격적으로 성장한 것은 이후의 일이다. 벤처기업 관련 연구도 1997년 법 제정을 전후한 시점에 시작되었지만 대개 미국 등 선진국의 벤처기업 제도와 정책으로부터 시사점을 도출하려
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제도의 의의 2. 제안제도의 유형
3. 제안제도운용의 운용방안
Ⅴ. 인적자원회계 : 1. 인적자원회계의 의의 2. 인적자원회계의
내용 3. 인적자원회계운용상의 문제점
Ⅵ. 자기진단 : 내가 ‘인적자원관리자’라
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2. 일본의 연봉제
3. 연봉제의 개선과제
1) 연봉제 실시목적에 대한 명확한 인식
2) 연봉제 적용대상범위의 합리적 설정
3) 능력?실적위주의 인사관리체계와 조직문화 형성
4) 노동법제의 임금관련조항 정비 필요
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제도 도입 정부안(2004.11.19일 발표)
가. 제도도입의 기본방향
나. 고위공무원단의 구성 및 정원관리
다. 공직 개방과 경쟁촉진
라. 능력발전과 역량 강화
마. 직무와 성과중심의 인사관리
바. 우수인력 선발·유지를 위한 검증시스템 강화
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제도화해야 한다. 이 세 가지에 기초를 둔 윤리적 인사관리 정책을 강구하여야 하는 것이 기업이 수행해야 할 과제이다. 또한, 이번 장에서 중요하게 다룬 주제는 ‘내부자신고제도’였다. 종업원은 회사의 종업원이기 전에 사회의 구성원인
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기업들이 노력을 기울이고 있다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 임금 수준의 결정 요인
Ⅲ. 적정 임금 인상의 딜레마
Ⅳ. 성과급과 인센티브
Ⅴ. 성과급 지급의 형태
Ⅵ. 인센티브 활용 보상프로그램
Ⅶ. 성과 인센티브 제도의 운영방침(한솔CSN
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제도를 실행 했다.
2. 현대 홈쇼핑의 평가관리
현대 홈쇼핑의 인사평가는 각 종업원들이 자신의 업무를 얼마나 잘 수행했는가에 따라 적절한 보상을 지급하기 위해 실시된다. 현대 홈쇼핑은 기업성과에 중요한 영향을 미치는 이러한 평가관
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관리 제도들의 적합성 뿐만 아니라, 인적자원관리의 조직의 학습과 적응과 개혁을 촉발하는 타 조직 활동과의 적합성도 연구 되어야 함을 제시하고 있다. 이런 관점에서 접근할 경우 전통적인 적합성의 경직성은 극복될 수 이쑈다. 또한 이
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관리의 필요성
(1)일반적 고찰
(2)정규직과의 차별(Discrimination)
3.비정규직의 전략적 관리 방안
(1)새로운 고용관리의 전략적 접근
1)내부지향 시스템 vs. 외부지향시스템
2)고용포트폴리오
(2)활성화 관리제도
1)채용
2)경
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