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인사개혁 과제 역시 각국이 추진하고 있는 개혁방향과 일치한다. Ⅰ. 인사행정이란?
Ⅱ. 인사행정의 개괄적 내용
Ⅲ. 인사행정 패러다임의 변화
1. 전통적 인사행정
2. 새로운 인력관리전략 및 방향
Ⅳ. 한국의 인사
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인사제도에 대한 연구가 계속되어야 할 것이다.
참 고 문 헌
『새 인사행정론』, 강성철·김판석 외 공저, 2005, 대영문화사
『인사행정론』, 오석홍, 2000, 박영사
『한국인사행정론』, 김중양, 1999, 법문사
『공무원 개방형 임용제의 가능성과
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인사행정의 의의(1/3)
인사행정의 개념
정부의 목표 달성에 필요한 인원을 충원, 유지하며
근무의욕을 고취하고, 통제하는 상호 연관된 일련의
활동으로 구성되는 동태적인 관리활동 또는 체제 인사행정의 의의
인사행정의 발달
인
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인사위원회 정책연구보고서, 2003-13.
- 중앙인사위원회, 「공무원 충원제도의 새로운 패러다임 모색과 발전방안」CSC 정책보고서, 2003.
- 노정현 박우서 박경원, 『지방자치시대의 도시행정』, 서울 : 도서출판 나남, 1992.
- 박천오 외, 『인사행
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인사행정론], 서울: 법문사, 2002
임두택 외, 공무원 충원제도의 새로운 패러다임 모색과 발전방안. [중앙인사위원회 정책보고서 2003-8], 2003
김일재 [인터넷 시대의 미국 인사행정론], 집문당, 2003.
박천오 [특별채용 활성화 방안] 한국행정연구원
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인사행정론 』.서울 : 대영문화사.
김판석 권경득, 「한국정부의 목표관리제(MBO) 도입 - 이론조명과 현실적 문제점」, 한국행정논집 제12권 제3호, 2000.
남궁근, (2003)『행정조사방법론 』서울 : 법문사.
박호환,박종영(1998) “인사고과제도의
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행정조직개편과 조직문화 혁신전략을 상호 유기적으로 연계하여 추진하는 것이 필요하다. 또한 공무원들에 대한 권한이양과 조직문화 혁신 전략을 연계하여 추진하는 것도 필요하다.
기업가적 조직문화 개발전략으로서는 새로운 패러다임
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패러다임을 바꾸자는 것이다. 다른 한편 지방에 대해서는 지역전략산업 육성, 지역혁신 등을 통해 21세기 국가발전을 위한 새로운 성장동력을 마련하기 위한 것이다. 우리의 현실에서 수도권의 규제개혁을 통한 질적 발전과 행정도시 건설,
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행정연구 제3권 제3호 pp. 94-112
김판석/권경득/박경원/오성호, 중앙정부와 지방정부간 인사교류의 활성화방안, 한국지방자치학회보, 제13권 제1호(통권33호), 2001. 3. 5-24
김형기, 지방분권과 지역발전의 새로운 패러다임, 강원발전연구원, 강원광
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인사관리, p.54~55
2. 학위 논문
김현중, 「한국의 조직문화 특성에 관한 연구」, 호남대학교 행정학 박사 학위 논문, 2002
김정호, 「중소기업의 경쟁전략에 관한 사례연구」, 경북대학교 경영대학원 석사학위논문, 2001, p.14
정병운, 「중소기업의
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(사)한국인사행정학회에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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(사)한국인사행정학회에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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(사)한국인사행정학회에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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(사)한국인사행정학회에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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패러다임을 바꾸고자 한다.
3) 성과지향 조직인력관리
작지만 강한 경쟁력 있는 건축물 안전진단 조직 조직구현 및 개방적 인사행정 추진하겠다.. 또한 글로벌 시대에 맞는 인재 양성하여 녹색인재 및 전문 건축물 안전진단 인력 양성을 통한
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패러다임을 만들어가는데 서포트 역할을 해나가고 싶습니다. 또한 실무담당 동료들과 완전한 소통을 진행해 최고의 경영지원 서비스를 제공할 수 있는 직원이 되도록 최선을 다할 것입니다. 더 나아가 앞으로 아세아시멘트의 인재프로그램
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행정학과 경영학을 복수전공을 하였고 대학교 재학시절…
2. 새로운 아이디어를 적용하여 실현하였거나 개선한 경험이 있으면 구체적으로 기술하시오.
저는 인천교통공사에서 인턴업무를 하였을 때 저만의 혁신적이고…
3. 예상하
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1. 직무개요
인사관리는 조직 내 인적 자원을 효과적으로 배치하고 운영하여 조직의 목표 달성에 기여하는 핵심적인 행정 영역입니다. 인사행정의 주요 역할은 적합한 인재를 선발하고, 이를 적재적소에 배치하며, 조직 구성원의 역량 개발과
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인사정보 시스템을 통한 데이터 기반 행정이 실현됨으로써 인사행정의 효율성과 대응력이 크게 향상될 것입니다. 이를 통해 공공조직이 보다 미래지향적이고 유연한 조직으로 전환될 수 있습니다. 1. 직무 이해
2. 직무 목표
3. 추진
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