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행정의 능률화를 위해서 공정한 인사관리 체제의 확립이 절실히 요구된다고 할 수 있다. 더욱이 승진의 공정성과 객관성이 확보될 때 합리적인 인사행정에 대한 신뢰로 행정 성과를 향상시킬 수 있고, 공무원 개개인의 사기진작은 물론 자아
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인사행정론(유민봉 저, 방영사 2003)
*중앙 인사 위원회 사이트
:http://www.csc.go.kr
*그 외 인터넷 자료 다수(네이버, 엠파스) 제1장 공기업의 조직
제1절 공기업의 경영형태
제2절 최고 관리 층의 조직 형태
제3절 소비자보호기
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인사관리활동은 매우 중요하다 또한 사회복지사업은 미리 정해진 규칙이나 절차 등에 의해 실천되는 것이 아니라 사회복지사와 사회복지행정가의 재량과 전문적 활동에 의해 실천되며, 궁극적 목적은 모든 인간의 존엄성을 실현하는 것이기
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없음
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인사행정에 대한 영향은 최소한의 정도였다. 대체로, 실적주의 체제의 행정관은 직원 문제들에서 라인 관리직의 역할을 강력히 강제함으로써 “악한의 제거”에 집중했다.
긍정적인 인사행정
세계 경제 대공황과 2차 세계 대전 동안 폭발적
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2차 정부조직개편평가: 총괄 및 일반행정 분야. 정부조직개편의 평 가와 대안. 「1999년도 한국행정학회 특별세미나 논문집」.
오석홍 (1995). 「한국의 행정」, 서울: 경세원.
______ (1993). 「인사행정론」, 서울: 박영사.
이헌수 (1998). 「행정에 관
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인사행정」, 『한국행정의 역사적 분석, 1948-1967』, 이한빈·박동서 외, 한국행정문제연구소
강 민, 관료적 권위주의의 한국적 생성', 한국정치학보 12, (1983)
권인준, 남북한 정치 행정 엘리트의 충원유형 비교연구', 고려대 석사학위 논문, (1978)
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인사개혁은 대부분이 공직사회에 경쟁과 실적 중심의 운영시스템을 구축하여 공공부문의 생산성과 경쟁력을 높이기 위한 이른바 ‘기업가적 인사행정’기법의 도입과 관련된 것으로서, 개방형 직위제도, 연봉제 및 성과상여금, 목표관리제,
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인사제도 혁신 사업, 제2차 워크숍 자료집
△ 서정화(1994), 교육인사행정, 서울: 세영사
△ 이상진(2003), 교원인사제도혁신사업, 제1차 워크숍 자료집
△ 인정옥(1988), 교육과정 지역화에 관한 연구, 한양대학교 박사학위 논문 Ⅰ. 서론
Ⅱ.
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인사시스템은 06년 7월 오세훈 전 서울시장이 취임한 직후에 구상되어, 07년부터 본격적으로 시행된 인사제도였다. 신인사시스템의 도입배경에서도 밝혔지만, 서울시는 새로운 인사행정제도를 통해서 행정효율성을 제고하고자 하였고, 아마
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