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개인 평가
개인인사고과
1급∼10급
목표관리
개인급여에 차등반영
제반 인사제도에 반영
집단 평가
집단업적평가
본 부
목표관리
집단업적 iNCENTIVE
차등반영
다면 평가
상사 평가
임원, 팀장
평정척도법
개인능력개발 및
인사참고자료로 활
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도입현황과 과제
1. 성과배분제 도입 현황
2. 성과배분제 운영 현황
3. 성과배분제의 효과 및 애로사항
4. 향후계획
연봉제 도입현황과 과제
1. 개요
2. 연봉제 도입 현황
3. 연봉제 운영 현황
4. 연봉제의 효과 및 애로사항
5. 향후계획
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조직의 사례
LG Philips. LCD. Corp.
(1)의사소통 네트워크 구조
(2) 임금제도
(3) 구성원 동기부여(개인인사고과)
(4) 역량중심평가(CB-HRD: Confidency Based- human Resource Development)
(5) 1M1C지수 (팀점수평가 index)
(6) 복지후생제도
(7) 공익 활동
6. 정리
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개인으로 하여금 자신의 학습(learning)결과를 자신의 실제행동으로 전환 시킬 수 있는 능력 향상.
개인으로 하여금 대인관계에서 자기자신의 행동을 분석하여 자신의 행동을 개선할 수 있는 능력 향상 개인 및 집단행동 개발
1. 과정
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집단인센티브제도
1. 성과증진인센티브제도
2. 비용절감인센티브제도
1) 스캔런 플랜
2) 럭커플랜
3) 카이저 플랜
3. 복합적 인센티브제도
1) 이윤분배제도(profit sharing plan)
2) 링컨플랜
Ⅱ. 개인인센티브제도
1. Merit Pay
2. Lump sum Bonuses
3.
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