|
인텔 Case
1. 인텔의 새로운 경영자 배럿의 등장 ( style )
2. 배럿의 사업 다각화 전략 ( strategy )
3. 현재 인텔에 대한 swot 분석
4. 인텔의 학습 조직 (culture)
Ⅱ. 삼성 Case
1. 삼성, 프랑크프루트 신경영을 외치다.
2. 설립이후 96-97년까지의
|
|
|
조직 및 제도
(3) 윤리교육
2. 혁신경영
1) 혁신경영의 정의
2) 혁신경영의 실천
(1) 벤치마킹
(2) 리스트럭처링
(3) 업무재설계
(4) 다운사이징
(5) 시나리오 경영
(6) 활동기준원가
(7) 전사적 품질경영
(8) 전사적 자원관리
(9) 학습조직
3.
|
|
|
학습능력(learning ability)
여기서 말하는 학습(learning)이란 변화에 대응하는 능력을 의미한다. 즉 스스로 문제해
결을 주도해 나가는 자기주도형 학습자(self-directed learner)가 절실히 요구된다. 이러
한 학습능력을 갖춘 인재들이 모인 조직이 곧 학
|
|
|
학습조직을 구축하라 (잭 웰치), 기업 차원의 지능을 창출하라 (빌 게이츠), 경쟁사로부터 배워라 (샘 월튼), 변화를 감지하고 극복하라 (앤디 그로브), 강력한 조직 문화를 구축하라 (허브 퀄러허)”로 요약된다.
1. 들어 가면서
저자는 현재 T
|
|
|
조직 내 권력 통제력의 재분배로 이어진다. 대부분의 조직에 있어서 지식이나 정보는 부문의 이해를 반영하는 중요한 자원인데, 지식기업 구축은 기존의 권력관계를 파괴하는 잠재적인 위협요인이 될 수 있기 때문이다. 또 지식경영과 학습
|
|
 |
조직학습의 정의
2. 조직학습의 요소
3. 조직성과
4. 조직학습과 조직성과
5. 조직성과 결정요인
Ⅲ. 연구 방법
1. 연구설계
2. 연구대상
3. 변수 46
4. 자료의 분석방법
Ⅳ. 연구 결과
1. 기업의 조직학습구축현황
|
|
|
조직학습과 학습장애요인에 관한 탐색적 연구. 인사관리연구, 20(1): 3-24.
권석균이을터.(2002). 대인간 신뢰와 공유학습. 인사관리연구, 23(2): 43-64.
김영수김성수노재범 (2002), “한국기업의 지식경영 모델”, 『지식경영과 한국의 미래』, 삼성경
|
|
|
조직문화가 어떻게 혁신되어야 하는가에 대해 알려 주고 있다. 두 학교는 혁신학교로서 성공적인 모습을 보여 주고 있는데 행정조직을 어떻게 학습조직으로 바꾸었는지 실질적인 예를 보여준다. 이우중고교 같은 경우는 매주 수요일 3시부터
|
|
|
학습조직. 한국언론자료간행회.
오윤표 (1994). 고베의 도시경영. 세종출판사.
이광현 (1998). 아웃소싱. 한국능률협회.
이계식·고영선 (1997). 아래로부터의 정부개혁. 박영사.
이재규 (1994). 리엔지니어링과 카이젠. 21세기북스.
이효재 (2002). "지
|
|
|
학습조직. 한국언론자료간행회.
오윤표 (1994). 고베의 도시경영. 세종출판사.
이광현 (1998). 아웃소싱. 한국능률협회.
이계식고영선 (1997). 아래로부터의 정부개혁. 박영사.
이재규 (1994). 리엔지니어링과 카이젠. 21세기북스.
이효재 (2002). “지
|
|
 |
학습한 기초지식을 바탕으로 응용하여 전공과목 공부에 충실할 생각입니다. 좀 더 생산적인 학습을 위해 팀을 조직하여 연구하고 그 연구성과에 대해 토의하는 방식으로 공부할 생각입니다. 4학년 때에는 2,3학년 때 팀을 조직하여 연구한 그
|
|
 |
서 전문가가 되고자 하는 목표를 늘 새기며, 어떠한 흐트러짐 없이 해나갈 수 있다는 의지와 자신감이 항상 함께 있습니다.
헤쳐나가기 힘든 난관에 직면하더라도 강인한 의지력과 정신력만 갖고 있다면 전화위복의 기회는 반드시 돌아온다
|
|
 |
학습조직으로 이끌면서 저와 팀원 상호 간의 유대감과 결속감이 가장 뛰어난 조직, 항상 오늘보다 나아진 모습을 발전하는 조직을 만들 것을 미리 약속드립니다. 그리고 저뿐만 아니라 저희 조직의 성공 사례를 사내외에 가장 효과적인 성공
|
|
 |
학습조직 활성화 방안이 있다면?
7 어려운 업무를 욕 하는 고객과 불가능한업무를 요구하는고객만날 경우 어떻게 대처하시겠나
8 채권부서에 지원한 이유와 이곳에서 본인이 잘 할수 있는 것
9 타부서와 협력해야할 상황에 타 부서가 제대
|
|
 |
학습조직 활성화
방안이 있다면?
10 성과 지향적 리더와 소통 지향적 리더 중 어떤 리더가 더 중요한가?
11 사회봉사활동을 한 경험과 함께 대표적인 경험은 어떤 것이 있는지?
12 우리회사에서는 어떤 역할을 수행하고 싶은가요?
13 다른 회
|
|
 가격 :
할인가 : 15,400원(26페이지)
|
 가격 :
할인가 : 30,000원(26페이지)
|
 가격 :
할인가 : 6,500원(5페이지)
|
메뉴펼치기
스마트한 어린이 학습 사업계획서(자동완성형포함)
스마트한 어린이 학습 사업계획서(자동완성형포함)
스마트한 어린이 학습 사업계획서