|
임금제 개선방향, 김유선
최저임금제의 효과, 이정우 1. 최저임금제 정의
2. 최저임금제 시작과 등장배경
3. 최저임금제 적용범위
4. 최저임금제 도입효과
5. 최저임금 인상의 장단점
(1) 장점
(2) 단점
6. 우리나라 최저임금제도
|
|
|
임금격차
3. 협상에 의한 임금수준 결정
Ⅳ. 우리나라 임금관리의 개선방안
1. 성과주의 임금체계로의 전환
2. 가치창출을 위한 전략적 보상체계로의 전환
3. 고임금 저노무비 구조
Ⅴ. 성과주의 보상체계의 성공요인
1. 평가제도의 재
|
|
|
임금총액 중 변동급의 비중
Ⅵ. 우리나라 기업에 맞는 연봉제 개선방안
1. 연봉제의 세가지 의미
2. 직급 체계의 정비가 우선
3. 급여항목은 단순하고 의미있게
4. 직급별 연봉의 변동 폭은 확대
5. 연봉 인상율 근거가 분명해
|
|
|
개개의 임금시책기술을 계획·종합화하여 이에 따른 임금지급의 실시효과를 감사하며 개선해나가는 과학적 관리로서의 임금관리가 이루어져야 한다. 1) 임금의 뜻과 중요성
2) 임금 수준
3) 임금 체계(wage structure)
4) 임금 형태
|
|
|
임금제도, 명경사, 2001.5.30
연봉제 성공조건, 한국경제, 1998.5.18
임금제도사례집, 한국노동연구원, 2000.6
연봉제 도입 효과와 실태, 월간노동, 1998.5 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 연봉제의 의미
2. 연봉제의 장․단점
3. 연봉제의 도입배경
4.
|
|
|
제도 불안
Ⅴ. 동남아시아의 임금정책
1. 태국
1) 최저임금
2) 공공 및 민간부문의 임금
2. 인도네시아
3. 필리핀
4. 싱가폴
1) 임금결정
2) 국가임금위원회
3) 임금인상 추이
4) 임금위원회의 권고안
5) 임금인상의 원칙
6) 공공부문의 임
|
|
|
임금피크제
Ⅲ. 임금의 의의
Ⅲ-1. 임금과 임금관리의 의의
Ⅲ-2. 경영자 관점에서의 임금
Ⅲ-3. 노동자 관점에서의 임금
Ⅳ. 한국기업의 임금제도
Ⅳ-1. 대기업 사례
Ⅳ-2. 중소기업 사례
Ⅴ. 새로운 임금체계
Ⅴ-1. 일
|
|
|
임금형태의 성공조건
1. 인재 포트폴리오 전략( 기업의 미션과 전략에 맞는 인센티브 제도 )
2. 공정한 평가시스템의 확립
3. 직급체계의 정비
4. 구성원의 니즈에 맞는 인센티브 내용
5. 고과승급제와 인센티브제의 최적 믹스
6. 코
|
|
|
임금을 지급해야 함
③ 그러나 이론상의 주장으로, 실시되는 곳은 없음 □ 임금제도
1. 임금제도의 의의와 중요성
2. 임금관리의 내용
3. 임금의 법률적 보호제도
4. 우리나라의 임금현황
5. 우리나라 임금제도의
|
|
|
제도 선진화 방안? 입법 추진
Ⅲ. 2005년(2000년대)의 비정규직근로(비정규노동)
Ⅳ. 2005년(2000년대)의 임금제도
Ⅴ. 2005년(2000년대)의 신자유주의
Ⅵ. 2005년(2000년대)의 산업전망
Ⅶ. 2005년(2000년대)의 중국진출기업
Ⅷ. 2005년(2000년대)
|
|
메뉴펼치기
