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리더십, 위임 및 임파워먼트에 관하여 기술하였다.
리더십은 여러 학자들간에 다양한 정의가 존재하고 있지만, 최근에는 새로운 패러다임(Paradigm)에 의한 리더십이론이 관심을 받고 있는 것이 사실이다.
먼저 수퍼리더십(Super Leadership)인데, 리
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리더십과 관련하여 윤리는 리더가 무엇을 하여야 하며 누가 리더가
되어야 하는가와 관련이 있는 개념
▲ 윤리 이론
‘윤리와 리더십의’의 연구목적을 위한 윤리이론의 구분(2가지)
- 리더의 행위에 대한 이론 : 리더의 행위의 결과에 초점
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이론
(3)자기희생적 리더십
3.부하의 중요성의 재발견
(1)리더십 귀인이론
Ⅱ.리더십의 중요성 및 리더십이론의 발전과정
Ⅲ. 새로운 리더십이론의 등장
1.리더쉽 귀인 이론(Attribution theory of leadership)
2. 카리스마 리더십 이론(charismatic
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리더십을 지향하여 실패의 문제점을 파악하고 해결책을 찾는다면 성과증대를 이루는 성공적인 리더십이 될 것이라고 생각한다. 서론 - 리더십의 개념
본론 - Ⅰ 신조류(뉴패러다임) 리더십 이론
(1) 뉴 패러다임이란?
(2)
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임파워먼트 실천매뉴얼 - 박원우
○네이버 지식인
○경영학계의 주요 리더십이론 및 국내 연구동향 : 세 가지의 리더십 관점에서의 검토 및 제안 - 이상호
○리더십 연구의 최근 동향 : CEO 리더십을 중심으로 - 차동욱 1. 임파워먼트의 개념
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리더십
Ⅰ. 리더십의 의의와 전개과정
1. 리더십의 의의
2. 리더십이론의 전개과정
Ⅱ. 리더십의 특성이론과 행동이론
1. 리더십의 특성이론
2. 리더십의 행동이론
1) 직무중심적, 종업원중심적 리더십
2) 리더십의 고려, 구조주도 차
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이론적 접근방법
1. 기존 리더십 이론의 한계: 문화이론적 시각에서
2. 기본 내용: Wildavsky의 이론을 중심으로
3. 문화이론적 접근방법의 평가
Ⅵ. 최근의 리더십 연구동향
1. 카리스마적 리더십(charismatic leadership)
1) 리더특성
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리더십 상황이론
▶피들러의 상황모형
▶ 하우스의 경로-목표이론
▶ 리더의 행동
■ 리더의 특성
■ 리더십의 새로운 패러다임
▶ 상호작용이론
▶ 리더십 대체이론
▶ Transactional and Transformational Leadership
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리더십 상황이론
▶피들러의 상황모형
▶ 하우스의 경로-목표이론
▶ 리더의 행동
■ 리더의 특성
■ 리더십의 새로운 패러다임
▶ 상호작용이론
▶ 리더십 대체이론
▶ Transactional and Transformational Leadership
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다음과 같다. 1, 리더십의 정의
2, 경영관리 분야에서의 리더십 개념
3, 리더십의 영향과정
4, 리더십이론
특성이론
행동이론
상황이론
5. 리더십과 의사결정 스타일
6. 평가와 선택
7, 사회복지 조직의 리더십
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