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낄 것이다. 아주 조심스럽게 제안하라. 논리적인 방식에 기반을 두고 잇점을 설명해야 하라. 그러나 당신의 보스가 동의하지 않으면 그것에 집착하지 말고 보스를 무시하지 말라. 잠시동안 그 아이디어를 묵혀둬라. 나는 한때 새로운 아이디
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법칙\'을 발견하게 되었다.
이것은 사업구상, 업무처리, 의사결정, 성장방향, 조직관리, 자기혁신이라는 6가지 성장 단계마다 반드시 집고 넘어가야 할 6가지 법칙으로, 추상적인 개념이 아닌 언제 어디서나 바로 실천할 수 있는 전략들이다.
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역기능
3-3. 앨빈 토플러의 관료제 비판
4. 관료제 무엇이 문제인가?
4-1. 행정 시스템의 문제점
4-2. 자기조직화 체제(Self-Organizing System:SOS)의 시사점
4-3. 창조적 파괴를 통한 행정조직의 자기혁신을 위한 방안
5. 관료제와 민주주의
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법칙의 의식으로부터의 독립성에 대한 문
제해결에 실패하고 있다는 데 있다. 즉 이 문제에 있어 그는 여전히
칸트의 이분법에서 벗어나지 못하고 있다.
4) 마르크스- 레닌주의 정치경제학은 자본주의에 관한 파국론적 인식을 堅持
하고 있다.
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. 서론 - 상추CEO., 무엇을 말하고자하는가?.
본론- 상추CEO., 그 핵심내용분석과 주요의미를 찾아서.
- 우리 일상생활에서 보는 진정한 성공의 법칙.
- 개인적인 시각에서 보는 상추CEO.
결론- 상추CEO, 교훈과 시사점을 중심으로.
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