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공업신식화부, 2010.10.
체시스 기업본사 내부자료
국제경영전략, 삼영사, 박주홍 저
글로벌 마케팅, 삼영사, 박주홍 저 I. 서론
가. 연구 목적
나. 기업 선정이유
II. 본론
가. 내부 ․ 외부환경 분석
1. 기업현황 및 기업소개
2.
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- 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 기업집단
I. 기업집단의 의의
II. 콤비나트
1) 콤비나트의 의의
2) 콤비나트의 장단점
III. 공업단지
1) 공업단지의 의의
2) 공업단지의 유형
* 참고문헌
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자동차 부품의 경우 수출 보험 요율을 대폭 인하 추진 1. 도요타의 소개
(도요타의 경영 이념)
2. 도요타의 생산방식 체계
1)도요타 시스템의 기본목적
2)일반 생산시스템과 도요타 시스템의 차이
3. 도요타의 수직적 계열화
4.
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한국타이어 노동조합 http://www.hankooktire-nojo.com/
네이버 블로그
http://blog.naver.com/c05k04?Redirect=Log&logNo=110003194767 Ⅰ.서론
한국타이어 소개
Ⅱ.본론
채용안내
Vison&인재상
인사제도
복지제도
Ⅲ.결론
참고자료 출처
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소개한다. 즉 “구조용및 기계 부품에 적합한 고성능 엔지니어링 플라스틱으로서 주로 금속 대체를 목표로 한것, 또는 자동차 부품이나 기계부품,전기,전자부품과 같은 공업적 용도에 사용되는 플라스틱이며, 500kgf/cm2(MPa)이상의 인장강도 2000
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- 가재산 1.서론
1.1 연구목적
2. 본론
2.1 신인사제도란?
2.2 신인사제도 도입내용
1) 채용제도
2) 평가제도
3) 임금제도
4) 승진∙승격제도
5) 복지제도
6) 사례 - ① 후지제록스
3. 결론
1) 시사점 및 요약정리
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. TOYOTA 소개
-연혁
-현황
Ⅱ. TOYOTA MANAGEMENT
1.TOYOTA의 경영이념
2.TOYOTA의 생산방식
3.TOYOTA의 노사방식
4.TOYOTA의 파트너십
Ⅲ. TOYOTA 경영사례
1.생산방식
2. 판매계열제도
3. 렉서스
Ⅴ. TOYOTA 향후 경영 방향 (도요타의 미래 전략 4가지)
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자원개발 관련 비즈니스
● 중동 각국과의 FTA 통한 협력 강화
● 중화학공업의 고부가가치화 압력에 대응
● 에너지 절약 기술로 성장기반 확대
● 신에너지의 코스트 절감 기술에 기회
에너지 기술력 통한 신성장 영역의 개척
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공업의 근골격계질환(직업병) 사례
1. 근골격계질환의 문제 제기
2. 왜 이렇게 문제가 악화되고 있나
1) 생산방식 변화 및 다기능화에 따른 노동 강도의 강화
2) 작업자 고령화(조합원 평균년령 약 43세, 평균 근속 15.7년)
3) 열악한 조선업의
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성과를 배가시킨다. 두산의 사업 시스템은 실적 중심 문화를 뒷받침하는, 지속적인 성장과 발전을 가능케 하는 초석이다. 1. 기업소개
2. 채용관리
3. 교육훈련제도
4. 복리후생제도
5. 조직혁신 성공사례
6. 조직혁신 시사점
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