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킴벌리 클라크 동북아시아권의 사업부 총괄
2003년부터 킴벌리 클라크사로부터 위임
“우리강산 푸르게 푸르게”
환경보전/보호 사업에 적극적으로 활동하는 기업
3. CEO 문국현과 4조 2교대
1974년 - 유한킴벌리 입사
1982년 - 1년간의 안식
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킴벌리 클라크 동북아시아권의 사업부 총괄
2003년부터 킴벌리 클라크사로부터 위임
“우리강산 푸르게 푸르게”
환경보전/보호 사업에 적극적으로 활동하는 기업
3. CEO 문국현과 4조 2교대
1974년 - 유한킴벌리 입사
1982년 - 1년간의 안식
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자발적 참여 등은 근로자들이 기업에 대해 갖고 있는 조직몰입이 없이는 사상누각이 된다. 노사간 갈등이 적고 사무직과 생산직간의 갈등이 약한 것도 바로 높은 조직 몰입에 기인하고 있다. 거꾸로 유한킴벌리의 높은 교육·훈련은 근로자들
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유한요소법, 시그마프레스(주), pp.700-708, 서울. 2005.
[2] 강성진, 이준호, 최용남, “ANSYS프로그램을 이용한 십자보의 유한요소해석”, 건국대학교 학사학위논문, 2005. 1. 서 론
2. PRO-E 모델링과 ANSYS 기본 적용
2.1 Pro Engineer Wildfire 2.0으로 모
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유한 킴벌리
회사 설립
1926년 12월 서울특별시 종로2가
“유 일 한”박사가 설립함
주요사업
-주로 아기 기저귀, 생리대, 화장지, 미용티슈, 병원용품 등
생활위생 용품
기업이념
기업에 종사하는 모든 사람은 기업 활동을 통한
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회사연혁
1970년 미국 Kimberly-Clark사와 합작 설립
1971년 국내 최초의 생리대 코텍스 발매
1971년 안양공장 준공
1980년 김천공장 준공
1984년 ‘우리강산 푸르게 푸르게’ 캠페인 시작
1985년 대국민 환경교육 프로그램 실시
1993년 대전공장 준
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“환경친화적 제품과 공정개발
- 환경친화적 디자인 개선
하기스, 보송보송 제품의 구성품인 부직포가 점차 개선되어 가벼우면서도 뛰어난 성능
결과적으로 원부자재 사용량 최적화를 통하여 연간 약 130톤 이상의 자원 절약 효과를 자겨와
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자간 상호 신뢰를 바탕으로 이루어져야 할 것이다.
유한킴벌리의 경우 4조 교대제를 도입할 때만 해도 노동자에게 직능수당과 교육수당을 신설해 임금하락을 최대한 방지하겠다고 약속하였다. 일자리 나누기를 통해 당장의 임금은 줄지만
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인적자원관리
기업문화
인적자원 관리
4조 2교대 근무형태
2002년 9월 4조 근무표
4조 2교대 성과
4조 운영의 성공 요인
환경경영
환경경영체제 구축
지속적 환경경영
윤리경영
사회공헌
글로벌 경영
미래시장 전망
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지극히 이례적이고 독특한 사례를 넘어 세계가 주목하는 기업 모델로 성장한 유한 킴벌리.
정부는 올해 경제운용방향에서 일자리 창출을 최우선 과제로 삼고 각종 정책과 사업을 추진중이다.
이런 가운데 근무체제 개편과 평생학습체제
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