|
재고의 낭비
4) 운반의 낭비
5) 가공의 낭비
6) 동작의 낭비
7) 대기의 낭비
3. 5 Why
4. 생산성(작업능률)
1) 투입량을 유지하며 산출을 늘임
2) 산출량을 유지하며 투입량을 줄임
5. TQC(Total Quality Control)
1) SQC(Statistical Q.C)
2) TQC
3) Toyota에서의
|
|
|
- UPS의 E-Commerce툴
(3) 물류에 IT를 도입
4. IT 기술 도입으로 인한 효과
(1) 물류혁신을 통한 R O A의개선
(2) 무선 네트워크 위치 추적을 통한 투명성 제고
(3) 수익성과에 따른 시가 총액의 증가
5. 발전 방향
6. 참고 문헌
|
|
|
절감, 재고수준의 감소, 할인판매 빈도의 감소, 시장점유율 증가 등이다.
(2) ECR 시스템
ECR(Efficient Consumer Response: 효율적 소비자 반응)시스템은 소비자가 기업의 제품에 대해 어떤 반응을 보이는가를 파악하여, 생산 효율성을 높이고 재고 관리
|
|
|
재고부담 감소 경영
➜ 경영효율화를 위한 SCM활용 주장
2단계: 기업내부 업무의 통합시기(75~90년 사이)
ㅁ 정보시스템의 적극 도입활용 시기
ㅁ 정보시스템으로 기업내의 업무통합 경영
ㅁ 재무관리에
|
|
|
관리자에 대해 다수의 물류 관련요인 중에서 중요도(4: 아주 중요, 3: 중요, 2: 약간 중요, 1: 중요하지 않다)를 설문 조사하였다. 앙케이트의 유효 회답률은 1,004社 가운데 23.6%이었다.
수출활동에 있어서 로지스틱스 관련요인의 중요도 순위
위
|
|
|
를 결정해야 한다. 업무과정 재설계(BPR)를 목적으로 할 경우와 정확한 원가계산을 목적으로 할 경우에 따라 활동분류수준이 결정되어지는데 BPR을 목적으로 하는 경우 활동분류가 지나치게 세분화되어 활동관리에 어려움이 예상됐다. 결국 정
|
|
|
리를 지키기가 어려워 질 것이다. 1. ZARA 브랜드 소개
2. 주제선정배경
3. ZARA 자라의 SCM (공급사슬관리) 도입사례 분석
(1) 공급사슬의 수직계열화 전략
(2) 생산 프로세스 분석
(3) 유통과 물류전략
(4) SCM에 활용되는 IT기술
1) POS 시스
|
|
|
를 받는다. 1. 공급사슬에서의 구매의 역할
1) 구매의 의미
2) 구매의 중요성
2. 구매관리의 목표 및 구매과정에 대한 이해
1) 구매관리의 목적
2) 구매과정의 효과적 관리
3) 구매프로세스의 개선 방법
3. 구매통합전
|
|
|
를 받는다. 목 차
1. 공급사슬에서의 구매의 역할
1) 구매의 의미
2) 구매의 중요성
2. 구매관리의 목표 및 구매과정에 대한 이해
1) 구매관리의 목적
2) 구매과정의 효과적 관리
3) 구매프로세스의 개선 방법
3.
|
|
|
관리학회지, 21(4), 41-53(2003).
최유진·김용숙, “공항면세점의 판매촉진이 이용객의 행동의도에 미치는 영향”, 관광콘텐츠학회, 춘계종합학술대회(2012). Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 촉진의 개념
2. 촉진믹스이란
3. 촉진의 목적과 수단
1)
|
|
메뉴펼치기
