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를 중심으로 개별 고객에 대한 서비스와 시공간을 기준으로 하는 경쟁체제 구축에 중점을 두고 있다.
E-Logistics란 고객서비스 향상과 수익창출, supply chain내의 재고관리, 운영비 절감에 가치를 두며, 물류 서비스 제공업체가 IT를 기반으로 보관
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를 최소화
- 보관관리 : 제품의 30%를 생산공장에서 보관하고, 70%는 쑤저우의 물류센터에서 보관
- 재고관리 : 각 매장의 최적주문량과 주문점(재주문점)을 파악하여 적정재고
수준을 유지하므로써 물류서비스를 향상시키고 물류비용을 절감
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목적기계
(v) 자동화 기계
(vi) 컴퓨터화된 기계
(vii) 통합된 설비
2. Humanware :
(i) 개별작업 능력/기능
(ii) 조립 능력/기능
(iii) 수리 능력/기능
(iv) 생산 능력/기능
(v) 응용 능력/기능
(vi) 개선된 능력/기능
(vii) 혁신적 능력/기능
3. Inforware :
(i) 사실
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를 창출 한다 위의 책, 130쪽
고 한다. 이렇게 기업에서도 다양한 유비쿼터스를 활용하여 경영활동을 하고 있으며, 뿐만아니라 몇몇 제조 기업과 통신 기업은 유비쿼터스 제품 또는 정보통신망을 제공하여 사회 구성원들에게 편리함을 안겨다
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를 신속하게 반영하고, 그리 높지 않은 가격을 통해 부담을 제하며 색깔 있는 디자인을 통해 많은 소비자를 이끌고 있는 것이다. 이와 같이 경쟁구도가 큰 의류산업에서 우위를 점하기 위해서는 원가절감의 효과를 노리는 것보다 상대적으로
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를 가져왔다.
K마트와 월마트의 사례는 수익성과 성장의 동시달성이 양립할 수 없는 것이 아니라는 것을 잘 보여주고 있다. 내실있는 성장을 추구하려는 우리 기업들에게 좋은 본보기가 될 것이다. 1 파산의 표면적 원인
2 초점을 상실
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를 근거로 상품보충을 하는 것이다. 따라서 유통공급과정에서의 상품에 대한 주문기능과 상품의 흐름을 향상시킬 수 있어 다빈도 배송이 가능하게 돼 재고수준과 운영비를 낮출 수 있다. 이와 같은 재고관리 기법을 토대로 SCM 시범사업에 참
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관리 결여
⑤ 제도적 관리의 부재
⑥ 관리의 서식 및 절차 불합리
⑦ 판매목적 외의 사용재료 관리 결여
⑧ 요인 제거 차원의 예방관리 부재
⑨ 일일 결산관리에 의한 신속한 상황판단 및 대응조치의 미숙
11. 식재료원가의 개선
원가절감을 위
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리하나 납품업자인 중소기업에게는 배달비용면에 부담스러운 제도이다. 뿐만 아니라 증가된 배달횟수는 교통량을 증가시키기 때문에 간접적인 사회비용이 있음을 인식해야 한다. 재고관리
Ⅰ. 재고관리의 목적
Ⅱ. 경제적 주문량 모
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를 위해 우리 환경에 맞는 것들을 찾아내려는 시도와 노력이 중요하고 절실한 때인 것 같다. I. 들어가는 말
II. 혁신적인 생산방식
III. 전통적 원가계산의 한계
IV. 새로운 원가계산시스템-ABC
V. 새로운 원가 및 관리 혁신 기법
VI.
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