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잭웰치의 리더쉽 탄생
- 스포츠에서 경영을 배우다.
친구들과 모여 야구나 농구를 할 때에도 성공함에 짜 =1부= 잭 웰치가 들려주는 성공 경영 전략
1) GE, 무한 성장의 진실
리 더십에 대한 진실
3) 기업혁신에 대한 진실
4) 경영에 대한
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가지고 추진하되, 오만과 자기과신은 항상 경계의 대상으로 보고 있는 것이다.
경제가 어렵고, 기업 상황이 좋지 않을수록 뛰어난 리더에 대한 필요성은 부각된다. 그래서 잭 웰치는 계속해서 관심의 대상이고 일종의 향수인 것이다.
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너무나 많은 차이가 있다는 것을 실감했습니다. 사실 처음 책을 읽었을 때 조금 어렵다는 생각도 들었지만, 레포트를 쓰면서 잭 웰치 회장의 기업경영의 열정을 간접적으로 느낄 수 있었습니다. 잭웰치성공에감춰진10가지비밀 독후감
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에 대처하는 기능인데, 실제로 많은 기업에서 관리 기능은 지나치게 강조하면서, 리더십 기능은 상대적으로 등한시되어온 것은 사실이나. 기업 환경이 급변하는 상황에서는 리더십 기능이 더욱 중요시되겠지만, 안정된 상황에서는 효율적인
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기업문화가 마련되어야 한다. 21세기 성공적인 리더가 되기 위해서는 개척정신을 가지고 조직의 변화를 주도적으로 이끌어 나가는 변화창조자 역할, 변화관리 과정에서 구성원과의 합의를 중시하는 합의 추구자의 역할, 그리고 구성원의 능
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성공할 수 있다. 우리는 또 하나의 속임수를 상정할 수 있는데 내가 나 자신을 속이는 행위, 곧 자기기만이다. 자기기만도 속임수이기 때문에 이것이 성공적으로 이루어지려면 속이는 자는 속이는 내용, 곧 진실을 알고 있어야 한다. 속는 자
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잭 웰치의 마지막 강의"는 리더십, 변화, 직원 관리, 그리고 성과 중심의 접근법에 대한 중요한 가치를 제공하고 있습니다. 이러한 가치는 독자들이 자신의 경력을 발전시키고, 비즈니스를 성공적으로 이끄는 데 매우 유용할 것입니다. 이 책
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진실된 저의 모습으로 인해 외국 친구들 사이에서 인기로도 최고였습니다. 그러면서 살아있는 감각의 영어를 배웠습니다. 전 제게 주어진 기회와 시간 속에서 많은 유익한 일들을 경험하고자 노력하였습니다. 외국 땅에서의 아르바이트 경험
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welch가 리더들에게 던지는 사업전략에 관한 5가지 질문
① 당신이 직면하고 있는 세계 경쟁환경은 어떠한가?
② 지난 3년간 경쟁자들은 어떠한 움직임을 보였는가?
③ 같은 기간 당신은 경쟁자들에게 어떻게 대응 하였는가?
④ 앞으로 경쟁자
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