|
개발론, 학현사,2005.
홍기원,이주민 관련 문화프로그램의 현황 분석과 개선방안에 대한 연구,한국문화관광연구원 ,2008. 1. 연구의 필요성
2. 이론적배경
1) 여성결혼이민자의 정의
2) 여성결혼이민자의 실태
3) 여성결혼이민자의 증가배
|
|
|
인적자원개발을 단순한 교육이나 훈련의 차원을 넘어, 조직 전체의 전략적 목표와 일치시키는 체계적인 접근 방식을 취하고 있다. 이를 통해 직원의 역량 향상뿐만 아니라 조직 문화의 개선과 혁신적인 업무 환경 조성을 동시에 이루고 있다.
|
|
|
자원관리(human resources management: HRM)란 인적자원의 개발 측면이 강조되는 동태적 차원의 현대적인 개념이라 할 수 있다. 최근에는 이러한 인적자원관리가 기업 전반의 전략적 관점에서 인적자원의 관리를 강조하는 전략적 인적자원관리(strategic
|
|
|
전략적 인적자원관리를 수행할 수 있는 조직이어야 한다. 전략적 인적자원관리는 제한된 인력자원의 원활한 수급과 확보된 인력의 유용성을 최대한 높임으로써 상황 적응적이며 발전지향적인 전략경영을 가능하게 하는 인적자원관리를 의
|
|
|
인적자원관리시스템의 변화에 따라 HR부서는 과거의 지시적 입장의 권한부서에서 탈피하여 인사행정지원 업무실시, 현장관리자의 자문 및 전략적 비지니스 파트너로서의 변화된 역할을 수행한다. 마지막으로 e-HRM의 도입에 의해 각종 정보제
|
|
|
인적자원개발에 관한 전략적 관점으로 바라보았을 때, 학습, 성과, 그리고 변화의 통합을 강조하는 전략적 인적자원개발을 생각해 볼 수 있다. 앞으로 평생교육과 인적자원개발은 서로의 입장에서 들어야 볼 필요가 있으며, 서로의 존재를 인
|
|
|
|
인적자원 관리에 미치는 영향
3. 직무분석 절차의 구성 요소
1) 직무 분류 기준의 설정
2) 직무 조사 방법론
3) 직무 기술서 작성 과정
Ⅲ. 직무분석의 최신 동향
1. 전략적 접근의 필요성
2. 역량 중심의 직무분석 발전
Ⅳ
|
|
|
|
인적자원관리제도가 효율적으로 운영될 수 있으며, 궁극적으로 조직의 성공에 기여할 수 있을 것이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 인적자원관리의 효율성과 책임성의 상호작용
Ⅲ. 인적자원관리제도 도입에 대한 이론적 배경
1. 조직의 전략적 선
|
|
|
인적자원관리 프로세스에 디지털 시스템을 도입하는 것
전통적 paper HRM
구 분
현대적 electronic HRM
집단 차원
관리 대상
개인 차원
자료수집, 정보전달
인사 기능
전략적 인사
관리, 주도
인사 담당자
전문적 자문, 지원
서류 중심, 시간제약
인사
|
|
|
Ⅰ. 인적자원관리의 추세
Ⅰ-1. 지식생산의 인재.
과거의 인적자원은 노동력에 불과했지만 현재는 인적자원에 대한 인식이 변했다. 이민기 R&D센터 연구원은 HR practice와 성과의 상관관계에 대한 관심이 높아짐에 따라 전략적 인적자원관리(S
|
|
메뉴펼치기
