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우리 수업에 참여해 준다면 조직의 내부 환경이 아주 바람직하게 변할 수 있을 것이라고 생각한다. 개인적 권력을 가지기 위해
☼들어가며
☼개인권력의 획득
☑ 준거적 권력
☑ 전문적 권력
☼마치며
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에서 전문가로 여겨지기 때문에 문제가 생길 경우에 그들에게 도움을 청한다. 이와 같이 전문적 권력은 어떤 개인이 가지고 있는 경험, 지식 또는 능력으로부터 나온다.
조직에서 이러한 권력을 공식적으로 부여한 것이 아니다. 다양한 전문
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권력의 5가지 원천을 작성하고 자신의 실제 사례를 각각 제시하시오
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 권력의 5가지 원천
1) 준거적 권력(referent power)
2) 강제적 권력(coercive power)
3) 보상적 권력(reward power)
4) 전문적 권력(expert power)
5) 합
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권력을 행사할 때에 사전에 고지해야 하고, 적대감을 표출하지 않으면서 신뢰를 유지하여야 하며, 처벌의 정도는 규율위반 정도와 적절해야 바람직하다고 생각합니다.
4. 전문적 권력
친구 중에서 컴퓨터를 잘 다루고 고치는 친구가 있습니다
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권력다툼,내분이
존재, 극히 자연스러운 현상임
...
권력
개인이나 집단이 다른 개인이나 집단에게 지배력
확보
...
권한...영향력...
....
권력의 원천
보상적 권력/강압적 권력/합법적 권력/전문적 권력
준거적 권력...
....
보상적 권력:
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