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한국통신의 이른바 적자내역
4. 한국통신 DB 사장, 음성서비스 수익창출 못해
Ⅴ. KT(한국통신, KTF)의 비정규인력
1. 비정규인력 활용배경
2. 활용목적
3. 파견인력 규모
4. 구분(비정규인력 100%기준시)
5. 파견인력 단가
6. 파견사원 채용기
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정규근로의 해결은 우리 사회의 중요 현안이라 할 것이고, 따라서 비정규근로자의 보호를 위한 법개정의 필요성은 매우 절실하다고 할 것이다.
참고문헌
산하승 : 일본의 비정규 고용의 현상과 과제, 한국외국어대학교 법학연구소, 2010
서민
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한국인의 직업관
최근 한 신문 보도에 따르면 신입 사원이 입사 1년 뒤 절반 이상 떠난다는
통계가 있다. 중소기업의 경우는 더해서 대기업의 두 배에 달하는 신입사원
이 1년 내에 회사를 그만둔다고 한다. 평생 직장을 선호하는 한국인의 이
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정규직으로 채용 대행한 사례이다. 다만 MR(Medical Representative)이라 불리는 전문직 사원들은 일본의 경우 대략 6개월에 걸쳐 육성되는 프로그램으로 한국과 비교하여 그 육성기간과 직무훈련 과정이 보다 더 정교하다. 근로자 파견사인 H사는 향
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한국의 신자유주의 세계화 전달과 생산적 복지 정책연구: 노동시장의 변화와 소득보장의
위기를 중심으로/ 박시종/ 성균관대학교 대학원 2001.
2 근로시간 단축의 영향과 법적과제/ 이은오/ 숭실대학교 노사관계 대학원 2005.
3. 한국의 노동시
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정규직 활용
1. 기능적아웃소싱 활용사례
2. 인적자원 아웃소싱(파견계약, 업무위탁으로 계약)
1) 적용경향
2) 추진방향
3. 성공적인 아웃소싱을 위한 공급자 관리
1) 경쟁력 향상을 위한 구매지침
2) 인적자원 Outsourcing 업체선정시 고려사항
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정규직의 실태 및 직무만족에 관한 연구”, 경희대학교 테크노경영대학원, p.6.
권혜자 외(1999), “비정규 노동자의 규모, 법적지위, 조직화 방안”, 한국 노동조합 총연맹
김원섭 외(2011), “비정규직 문제 해결의 고용사회정책 모델과 정책대
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한국노동사회연구소, 비정규직 실태조사, 2000
통계청, 경제활동인구조사, 2000 1. 비정규직이란?
2. 비정규직 근로자 발생 배경
3. 비정규직 노동계약의 증가원인
4. 정규직 전환의 사회적 효용성
5. 정규직과 비정규직 차별해소 방안
6.
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정규직 확산을 촉진할 여러 장치를 갖고 있는 반면, 보호조처는 어설프기 짝이 없다. 파견대상 업무 전면 확대, 파견 기간 연장 등으로 파견노동자가 급증할 것으로 예상된다. 한국의 파견법 개정안이 전범으로 삼고 있는 일본의 경우, 파견업
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정규직 사이에서는 고통을 공평하게 분담하고, 정규직과 비정규직의 격차를 줄여서 일자리 나누기에 대한 공감대를 이끌어내는 것이다. 서론
1. 글의 목적
2. 전개방향
본론
1. 일자리 나누기의 정의
2. 일자리 나누기의 분류 유
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