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관계: 기업문화의 확산
Ⅳ. 기업문화 신경영 전략
1. 신경영전략의 배경과 본질
1) 현장에서의 변화
2) 경제구조의 변화
3) 독점자본의 해외 진출
2. 신경영전략의 내용
1) 유연화전략
2) 기업문화전략
3) 신인사노무관리제도
Ⅴ. 자본
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정리해고의 전단계로 인식하고 있음
- 따라서 기업의 생산성을 높이면서 고용안정을 이룰 수 있도록 기업과 노동조합은 대화를 통해 효율적인 인력 재배치 등에 관해 논의할 필요가 있음
정년고용보장과 고용연장의 필요성 제시
- 일본은
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해 노동조건 등 노동 노동관계에 관한 실질적인 결정권이 있는 사용자가 바로 근로계약 체결의 상대방이다. 따라서 정규직 노동자는 해당 사용자를 상대로 노동3권을 행사할 수 있다. 반면에 중간에 다른 사용자가 끼어서 착취하는 구조를 가
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정리
2. 금융기관에 대한 공공자금 지원
Ⅲ. 구조조정과 공공부문구조조정
1. 1차 민영화 계획
2. 2차 민영화 계획 및 경영혁신 방안
Ⅳ. 구조조정과 대학구조조정
1. 대학 구조조정의 기본방향
2. 대학 구조조정의 유형과 전략
1) 단위대
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관계능력
책임감
전문시직습득활용
이해판단력
신속정확성
책임감
팀웍중시
자기계발노력
사무
기획분석력
업무추진력
혁신주도
업무조정력
부서간협조
업무개선노력
기획분석력
업무추진력
부서자율항목
업무개선노력
문서작성능력
부
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정리해고제와 근로자파견제의 도입을 현실화시켰다.
노동자가 기업복지의 혜택을 받기 위해서는 특정기업의 고용이 전제가 되어야 하는데 고용 불안정의 심화는 상당수 노동인구의 사회복지 혜택 상실을 의미한다. 더욱이 경제위기 극복 대
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3. 사회참여에 대한 인식변화
Ⅳ. 여성의 문맹퇴치
Ⅴ. 여성의 비만
1. 복부비만 때문이다
2. 중년이 되면 젊은 시절보다 사회생활과 가정에서 받는 스트레스가 심해진다
3. 자연스런 노화의 결과다
Ⅵ. 여성의 직업훈련
참고문헌
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정리해고 등의 의도가 게재된다면 여러 가지 부작용이 나타날 수 있다.
조직은 성과를 정확히 그리고 일관성 있게 측정하여야만 한다. 모든 관련된 직무행위와 종업원의 기여도가 고려되어야만 하며 모든 직무에 대해 객관적인 평가 기준이
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해결 및 종업원 상호 간 관계개선기능을 수행하여야 한다. 그러기 위해서는 조직의 미래 사업방향을 파악하여 이에 부합하는 인력의 충원과 훈련을 주도하여야 한다. 미래를 대비하는 조직에게 변화는 계속적인 것이다. 실제로 어떤 사람들
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해야 한다.
연봉제를 실시하게 되면 개별근로계약과 임단협과의 상충관계, 법적 수당 처리문제, 평균임금 산정과정에서 인건비 및 퇴직금 변동 등 제반 법적 검토 사항이 제기된다. 1. 연봉제란 무엇인가?
2. 연봉제 도입 효과와 실태
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