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재정개혁작업의 실무집행부서인 예산실이 현재의 재정경제원 소속으로는 소임을 다하기 어렵다면, 대통령 또는 국무총리실 직속으로 그 위상을 새롭게 정립하는 방안도 조속히 검토되어야 할 것이다.
7. 정부지도자의 재정마인드(mind) 제고
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정부지도자의 재정마인드 제고
대통령을 포함한 정부지도자는 정치인 출신이나 전문관료집단 출신을 막론하고 일단 재정마인드(mind)를 가져야 한다. 이는 대통령이 반드시 예산.재정 분야의 기술적 전문가가 되어야 한다는 것을 말하는 것
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정부의 비효율적인 재정운용은 과거로부터 이어져온 고질적인 문제이고 이를 해결하기위해서는 임시방편적인 해결책이 아니라 보다 근본적인 해결책이 요구된다. 그리고 무조건적으로 정부의 잘못이 아니라 국민들의 정부에 대한 태도역시
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정부로의 전환
4. 규제완화와 기업마인드를 가진 정부역할로의 변환
5. 권력체계와 행정체계의 재정비
6. 행정효율화와 고객중심주의 확립을 위한 관리?경영체계의 도입
7. 행정문화의 일신과 변형적 리더십 요구
Ⅵ. 결론
참고문헌
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정부(세발자전거의 한 뒷바퀴)가 분권화와 민주화로 지방정부(세발자전거의 한 뒷바퀴)와 상호 보완·협력하는 동반자적 입장에 서서, 경쟁원리와 경영마인드가 주도하는 시장(기업: 세발자전거 앞바퀴)의 주인이자 고객인 시민(자전거를 타
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재정 위기의 현황과 해소 방안, 연세대학교 동서문제연구원, 2008
최수한 / 한국 시민단체의 비교 연구, 전남대학교, 2011 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 시민단체(비정부기구, NGO)의 개념
1. 이윤을 분배하지 않을 것(Non-profit Distributing)
2. 공식적 조직(formal)
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정부조직의 성과를 진단하고 분석·평가하는 것은 정부조직에 관련한 지도자나 직원뿐만 아니라 결과적으로 고객(수혜자) 모두에게 이익을 주는 의미있는 작업이다. 공무원 조직은 비교적 보수적이고 안정을 추구하면서 그것이 시민들에게
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지도자의 전문지도력 함양을 위한 체계적인 양성 및 연수, 안정적인 운영재정 확충 방안과 자부심을 갖고 일할 수 있는 안정된 생활체육지도자의 지위 보장 등에 대해 보다 적극적이고 구체적인 방법으로 연구함으로써 이후에 생기는 각 시
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재정 증대 방안 모색
주(State) 단위 또는 지역사회 단위에서 아동양육 관련 기존 시스템을
향상시키거나 새로운 시스템을 구축하기 위해 기울이고 있는 노력들
-아동양육 수준 제고를 위한 주정부나 관련 기관의 연계
-아동양육을 강조하는
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지도자 행동
1) 지도자 행동기술조사 연구
2) 최근의 관점
3-3. 오하이오 주립대학의 4가지 리더십 스타일 모형
4. 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향
1) 조직 개관
2) 원장의 리더십 스타일과 리더십 성향에 미치는 요인
3) 리
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