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정부에서는 경쟁력 10%제고방안의 일환으로 삼자동화 및 현업무부서 경영개선을 통한 정부인력 1만명 감축과 일선 특별행정기관 광역화 계획을 발표한 것도 이러한 취지에서이다.
이러한 정부개혁의 노력이 결실을 맺기 위해서는 행정학계
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정부개혁실, 1998, [영국의 민영화 사례 및 특징], 1998. 4.
기획예산위원회, 1998, [1차 공기업민영화계획], 1998. 7. 3.
기획예산위원회, 1998, [2차 공기업민영화 및 경영혁신계획], 1998, 8. 4.
기획예산위원회, 1998, [정부출연(연)별 경영혁신 추진계획
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정부혁신의 대표적인 케이스로 행자부가 성공했으면 하는 바램이다. 올바른 팀제의 시행으로 민간기업에게도 모범이 되고 나아가 외국에서까지 정부조직의 팀제도입의 성공적 사례로 자리매김할 수 있길 바란다. 개 요
주요 개
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정부의 간섭
2. 대기업의 편중지원
3. 중화학공업 육성
4. 부채에 대한 과다한 의존
5. 단기성과주의의 결과 : 허약한 경제체질
6. 임기응변의 정책대응
1) 국민의 부담
2) 기업평가 장치의 마비
3) 사회기강의 훼손
Ⅵ. 경쟁력과 사회간접
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개혁에 대한 관심은 적었다. 그런데 인사행정 개혁을 포함한 관리 능력의 개선 없는 조직구조 개편은 그 본래의 성과를 달성하기 어렵다.
참고문헌
◇ 김판석, 국가경쟁력 제고를 위한 인사행정 혁신, 한국행정학회, 2002
◇ 강성철, 새 인사행
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혁신과목을 신설(6월)하여 상시적인 혁신교육을 실시했다.
- 혁신방향필요성, 프로세스 개선, CRM활용, 토론기법, 혁신우수사례 등을 교육했다.
- 외부 민간 혁신전문가청와대 혁신위행자부 행정개혁국우리부 혁신담당관실혁신우수자 등을 활
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개혁과 교육환경의 변화속도가 빨라지고 있는 교육의 현실을 감안할 때, 교육대학 교육과정의 개정은 불가피할 것이다. 현재 학생들이 겪고 있는 과중한 수업부담을 경감하기 위해서는 총 이수학점을 약 10학점 정도 줄여야 한다는 의견이 지
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개혁
정부가 관여하지 않던 분야에 개입하기 위해 새로운 정책을 결정하는 것
2) 사회정책의 개혁유형: 확대, 수정, 축소
재편 유형
국 가
기본원리
복지동맹
비고
확대
한국
비용억제
최신화
점진적 조정
약함
집권자의 의지로 추진
수정
스웨
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사례 및 경험들이 우리의 토양에 맞게 뿌리내리고 또한 그것을 우리가 도입함에 있어서 중요한 것은 우리의 현실을 먼저 인식하는 것이다. 예산제도의 개선, 공무원들의 자질향상과 전문화, 사명지향적 정부로의 의식전환, 정책결정의 신중
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6. 공식적 조직에 대한 비공식 조직의 보완성
7. 공식적 조직
8. 비공식적 조직
9. 사례를 통한 비공식적 조직 분석
10. 공식적조직과 비공식적 조직 비교
11. 공식적 조직 내 비공식 조직이 직무만족도에 미치는 영향
Ⅲ. 결 론
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