|
리더십의 한계와 보완점
개혁적 리더십의 한계는 때를 잘 만나야 한다는 것이다. 정조는 이 글귀를 좋아했다. “모든 개혁은 때가 있으므로 지금은 낡은 제도를 고치고 새로운 것을 만들 때다.” 정조는 개혁은 거문고 줄 고르듯이 정밀해야
|
|
|
경쟁상대가 어떤 전략을 펴는지 알아야 묘책을 낼 수 있다. 이처럼 지피지기하여 백전백승하려면 결국 경쟁 상대를 조종할 수 있어야 한다. 정조가 정적을 관리한 방안을 설명해 보시기 바랍니다.
4. 내가 생각하는 리더십에 관하여
|
|
|
정조의 이러한 점들이 그를 이 시대가 평가하는 혁신적이면서 카리스마 있는, 또한 백성들을 애민하는 마음이 깊은 사려 깊은 리더로 만들어주는 덕목인 것 같다. 1. 정조에 대하여
2. 정조의 업적에서 나타나는 리더십
- 카리스마적 리
|
|
|
누군가에게 의존하여 그저 살아지는 대로, 따라가는 무의미한 삶이 아닌, 본인 삶의 주인공이 되어 도전하면서 자신만의 삶을 이루는 데 큰 도움이 될 수 있을 것이다. ● 실패한 성취형 리더쉽- 이인제
● 원리원칙형 리더십- 정조
|
|
|
리더십의 필요성
본론
1. 혁신적 리더십의 개념과 전제
2. 정조와 김태호 피디에게 혁신이 필요한 이유
3. 정조와 김태호 피디의 혁신을 위한 소통
4. 정조와 김태호 피디의 혁신
5. 자발적인 팔로윙의 사례
6. 혁신적 리더십의 한계점
|
|
메뉴펼치기
