|
임금과 임금피크제
1. 일본의 전기/가전회사의 사례
2. 고용연장 기간은 연금수급 개시연령과 연계
3. 임금피크제에 의한 임금배분의 원리
Ⅳ. 일본임금과 최저임금제도
1. 일본 최저임금제도 발전과정
2. 일본 최저임금수준 결정시 고려
|
|
|
채용관리
2. 배치관리
3. 인사고과제도
4. 교육훈련
Ⅱ. 학교의 인사관리
1. 정의
2. 원칙
3. 업무 추진 방법
Ⅲ. 공기업의 인사관리
1. 각국의 선임방법
2. 한국의 선임방법
Ⅳ. 사회복지사의 인사관리
1. 인력모집
2. 보상체계
3. 인
|
|
|
임금제도" 명경사 Ⅰ. 서
1. 의의
2. 연봉제의 특징
Ⅱ. 연봉제의 운용
1. 총액연봉제
2. 부분연봉제
Ⅲ. 연봉제의 기대효과
1. 우수한 인력의 확보
2. 종업원의 사기진작과 생산성 향상
3. 능력과 역량개발
4. 인건비의 효율적 관리
|
|
|
인사평가(인사고과)
1. 연구의 목적과 방법
1) 문제의 제기
2) 연구의 목적
3) 조사연구 대상과 방법
2. 인사고과제도의 운영과 특성
1) 인재상과 인사고과
2) 5개 대기업의 특성 비교결과
Ⅶ. 인사정책
1. 가정친화적 정책이 대두된 이론적
|
|
|
Ⅲ. 연봉임금제도
1. 연봉임금제도의 개념
2. 연봉제 도입의 필요성
3. 연봉제의 장단점
4. 연봉제의 세 가지 의미
Ⅳ. 신인사관리의 사례
1. 신인사제도의 도입과 평가 원칙
2. 다면평가제도
3. 운영상의 문제점과 개선방안
|
|
|
활성화 전략
1) 인사제도 면에서의 접근
2) 직능개발 면에서의 대응책
3) 경영조직 면에서의 대응책
4) 임금제도 면에서의 대응책
5) 복지면에서의 대응책
6) 퇴직후 생활준비를 위한 퇴직준비프로그램의 도입
6. 인사부의 역할
|
|
|
*박노빈. “EVERLANSTING STORY." 삼성에버랜드 ☆서 론
1. 조사목적
2. 기업소개
☆본 론
1. 인적자원관리
2. 채용관리
3. 교육훈련
4. 동기부여
5. 인사평가
6. 복리후생
☆결 론
※ 인사 관리의 문제점 및 해결방안
☆시사점
|
|
|
임금제도의 한 일 비교연구. 노동포커스, 41.
2. 김환일. (2005). 연공서열형 임금체계의 비판적 고찰: 우리나라의 정기승급제를 중심으로. 인적자원개발연구, 7(1), 85-122. 1.
서론
2.
본론
1) 인적자원관리에서 연공주의의 장점
2) 인적자
|
|
|
중고령 사원의 활성화 전략
1) 인사제도 면에서의 접근
2) 직능개발 면에서의 대응책
3) 경영조직 면에서의 대응책
4) 임금제도 면에서의 대응책
5) 복지면에서의 대응책
6. 결언 : 인사부의 역할은 사원의 행복을 찾아주는 역할
|
|
|
것보다 종업원의 사기향상과 자아발전을 위한 기회를 부여하는 것이 바람직하다. ☞ 인력계획
☞ 기업중심주의와 직무중심주의
☞ 모집관리
☞ 인력의 내부공급
☞ 선발관리
☞ 채용관리의 문제점과 실천적 과제
☞ 배치이동
|
|
메뉴펼치기
