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GE✺
1. GE 소개(미국의 전기기기 제조회사)
2. 사업구성
3. GE 가치
4. CEO의 경영이념
✺3M✺
1. 개관
2. 조직 및 사업구성
3. 전 세계 네트워크
Ⅱ. 본 론
- 혁신적인 인사 채용! - 그리고 그 인재를 교육(육성)하는 방법 -
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기업 관리전략
Ⅲ.국제 M&A 협상
1. M&A란
2. 국제 M&A 협상의 4단계 전략
3. 국제 M&A에서의 주요 협상전략
Ⅵ. 국제 기술이전 협상
1. 2원적 기술이전 협상전략
2. 라이센싱 협상전략
3. 글로벌기업의 현지국과의 기술이전 협상
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GE 소개 - 연혁
1878년 - 토마스 에디슨이 에디슨 전구를 설립
1889년 - 에디슨 제너럴 일렉트릭을 설립
1892년 - 에디슨 제너럴 일렉트릭과 톰슨-휴스턴이 통합
제너럴 일렉트릭 컴퍼니를 설립
1900년 - GE 연구소를 설립
1956년 -
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미국식 자본주의와 경영자의 대표적 인물로서 1981년 ge의 ceo로 취임하게 됩니다. 그의 경영원칙은 지극히 자본주의 적이어서 대규모 구조조정 뿐만 아니라 시장의 선두가 아닌 기업은 매각하였고, 시장의 선두이거나 선두가 될 가능성이 있
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기업에 미치는 직접적인 영업 이익의 손실뿐만 아니라 원화 절상으로 인해 국내 관광 경쟁력도 큰 타격을 입게 된다. Ⅰ. 아시아나 항공의 소개와 연혁
Ⅱ. 외부상황 분석
1. 환경 분석
(1) 인구 통계학적 환경
(2)
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기업의 현주소
1. 우리나라 기업의 6시그마 도입 현황과 경영개선 효과
2. 우리나라 기업의 6시그마 도입과 변혁
3. 6시그마가 우리나라 기업에 미친 영향
Ⅲ. 6시그마 경영 도입의 성공사례1. 모토로라
2. GE (General Electrics)
3. 현대자동차
4.
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GE의 6시그마 경영혁신운동”, 한국품질경영학회 춘계학술대회
23. 아오키 야스히코 외, 6시그마 경영, KMA 옮김, 21세기북스, 1998.
24. 아오키 야스히코 외, 6시그마 도입전략, KMA 옮김, 21세기북스, 1999.
25. 안영진 역(Mikel J. Harry 외), 6시그마 기업혁
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Metrics International)로부터 최고의 기업지배구조 평가 10점 획득
- 전세계 브랜드 가치 4위(1위 코카콜라, 2위 마이크로소프트, 3위 IBM), Business Week 잡지 재무 정보
미디어에서 바라 본 GE
GE 가치
핵심성장 이니셔티브
사업구성
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기업의 전반적 비즈니스를 e-Business로의 전환을 추진하는 경우
* 기존 비즈니스에 새로운 e-Business를 개발하여 양자의 접목을 추진하는 경우
ㅇ 성공사례
- 미국의 IBM, GE, Cisco 등 글로벌 대기업들은 전세계에 퍼져 있는 조직의 역량을 결집하여,
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GE는 변화에 민감하면서 자유롭고 혁신적인 기업이 될 수 있었다.
이 책엔 그의 실패담도 담겨 있다.
가령 GE의 기업문화와 정면으로 배치되는 키더 피바디의 인수는 자신의 오만함 때문에 너무 앞서간 나머지 빚어진 결과로 가장 큰 실수라
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