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학, 수문사
- 강윤숙 외(2013), 간호관리와 리더쉽, 현문사 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 정태적 조직
1) 라인조직
2) 라인-스태프조직
3) 직능조직
2. 동태적 조직
1) 프로젝트 조직
2) 메트리스 조직
3) 위원회 조직
3. 미래사회의 창조적 조직
조직구조유형 라인조직, 정태적조직 라인-스태프조직, 라인-스태프조직, 직능조직, 동태적조직, 프로젝트조직, 메트릭스조직, 위원회조직, 학습조직, 프로세스,
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장점
2) 사업부제의 단점
VII. 위원회조직
1. 위원회 조직의 의의
2. 위원회 조직의 장단점
VIII. 프로젝트조직
1. 의의
2. 장점
3. 단점
IX. 행렬조직
1. 의의
2. 장점
3. 단점
X. 자유형 조직
1. 의의
2. 장점
* 참고문헌
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라인-스태프 조직
3. 위원회 조직
II. 사업부제 조직
III. 동태적 조직
1. 프로젝트 조직
2. 매트릭스 조직
3. 공동관리 조직
4. 자유형 조직
5. 팀 조직
6. 네트워크 조직
7. 자율적 작업조직
IV. 권력과 관여의 형태에 따른 조직
1.
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형태
Ⅰ. 보편적 분류기준에 따른 유형
Ⅱ. 구체적 분류기준에 따른 유형
1. 라인조직
2. 직능식조직
3. 라인 앤드 스탭조직
4. 위원회조직
5. 프로젝트조직
6. 사업부제조직
7. 매트릭스조직
8. 평형조직
9. 기능적 팀워크조직
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라인과 스탭
1. 조직의 분화과정
2. 라인과 스탭의 의의
3절 조직의 형태
1. 수직적 조직(line org.)
2. 기능식조직(function org.)
3. 라인과 스탭조직
4. 위원회 조직
5. 사업부제조직
6. 프로젝트 팀 조직
7. 기타의 조직형태
제4
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