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더 중요시 하는 것이다. 이처럼 GE는 기업의 비전과 가치관에 일치하는
평가와 보상 시스템이 조직원의 사고와 행동을 바꾼다고 믿는다. 1.회사소개
2. 성장과 발전
3.조직구조의 필요성
4.개발전략
5.조직 구조 분석
6.조직문화
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6시그마와 서비스 산업
- (1)고객들이 어떤 회사에 대해 등을 돌리는 것은 제품의 품질이 낮기 때문이기보다는 서비스가 형편없기 때문인 경우가 많다. (2) GE와 얼라이드시그널과 같은 회사들은 내부 및 외부의 서비스 프로세스들을 개선함으
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조직 내에 실적주의 내지는 경쟁원리를 도입하여 인적자원관리제도를 혁신하고자 하는 움직임이 큰 흐름을 이루고 있는 것도 되짚어볼 필요가 있다. 물론 개인의 노력에 대해 공정한 보상이 이루어질 때 근로자들의 근로 의욕이 제고되고 나
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조직과 인적자원 관리-/김용기/연세대학교 사회발전연구소 / 사회발전연구 //1996
전략경영과 경쟁우위 개념과사례 / Barney Hesterly지음/신형덕 옮김 Ⅰ. 서론
전략적 제휴의 정의
전략적 제휴의 동기
전략적 제휴의 형태
전략적
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6σ 실천
2) 6시그마 관련 교육
Ⅵ. 삼성SDI(삼성전관)의 노사관계
1. 문제사업장에서 초우량사업장으로 : SDI 부산사업장
1) 초기의 회사주도형 노사관계 : 창사 이래로부터 1987년까지
2) 과도기 : 1987년부터 1996년경까지
3) 외환위기와 고용불
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GE
1)GE의 연혁
2)Honors
3)Dual Faces of GE
4)Transforming to a Service Company
2. Contents of GE
1)GE의 사업구성
2)GE의 성장엔진
3)복합화를 통한 재도약
4)GE의 사업파괴 전략
3. CEO, 잭 웰치
1)Why GE CEO?
2)Leadership
3)Down sizing
4)6sigma
5)E-Business
6)잭 웰치의
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제너럴 일렉트릭 〉- 잭 웰치 회장
〈 가오 〉- 도키와 사장
〈 세븐일레븐 저팬 〉 - 스즈키 사장
〈 샤프 〉 - 츠지 사장
〈 ABC 〉 - 퍼시 바네빅 사장 -
〈 도요타 자동차〉 - 도요타 다츠로 사장
〈 마이크로 소프트 〉 - 빌 게이
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시그마프레스
제6장 - 카리스마적 리더십 제7장 - 변혁적 리더십
5) 민경호(2004)「조직행동론」무역경영사
장태윤,박찬식(2001)「리더십 유형이 조직구조와 성과에 미치는 영향에 관한 연구」인적자원관리연구, 3
현대경제연구원 산업전략본
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조직구조와 운동성과에 미치는 영향에 관한 연구」인적자원관리연구 3 1. 카리스마적 리더십 개념
2. 카리스마 리더십 이론의 전개
1) Weber의 카리스마 이론
2) House의 카리스마 이론
3) Conger와 Kanungo의 카리스마 이론
4) Shamir의 카리스마
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위기가 아닌 기회로 여긴다.
·세계화된 생각을 가진다…그리고 다양한 범세계적인 팀을 육성한 다.
결론
GE조직의 개혁을 조직의 유효성으로 살펴본다면 Competing Value Approach 관점에서 살펴볼 수 있다. 80년대 이후 GE는 조직의 규모와 역사상으
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