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훈련비용의 감소
III. 직무설계의 방법
1. 직무확대
2. 직무순환
3. 직무충실화
1) 직무충실화의 목적
2) 직무충실화의 이점(장점)
3) 비판
4. 직무특성이론
1) 직무특성의 모형
1/ 기술다양성
2/ 직무정체성
3/ 직무중요성
4
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관리자 아카데미 설치 및 운영, 사회복지행정가 교육훈련
* 최근 급속히 양산된 사회복지서비스조직의 관리자는 효과적인 기관운영을 위한 노하우와 기술이 부족한 실정임
* 따라서 사회복지조직관리자의 능력을 개발하고 효과적인 리더십
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관리모형. 삼상SDS. 2001. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 아웃소싱의 추진 목적
1. 주력업무에 경영자원을 집중하고 핵심역량을 강화하기 위함이다
2. 리스크를 분산하기 위함이다
3. 조직을 슬림화?유연화하기 위함이다
4. 시너지효과에 의한 새로운 부가
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4) TQM적용 시 고려사항
3. 교육기관에서의 품질보증 시스템 고착을 위한 개인 견해
1) 높은 교육의 질
2) 참여와 헌신
3) 품질문화
4) 전문성 개발과 훈련
5) 품질의 개선과 평가
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참고 문헌
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조직의 문화가 개선되지 않는다면 그 효과는 미미하게 될 것이다.
Ⅲ. 결론
한국의 행정은 경제성장을 이루어 국가의 발전을 주도하려는 발전행정론의 입장에서 이해하는 것이 가장 바람직하다고 본다. 왜냐하면 정태적인 관리과학론적인 이
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훈련 및 학습
=> 그 외 프로젝트의 범위설정, 측정지표들 사이의 균형 및 인과관계 구현, 실행가능성 확인.
6. 결론
: 1990년대 들어 많은 기업들이 다양하게 각색된 성과측정표들을 실험하고 있는 것은, BSC의 전략에 근거한 경영관리 도구로서
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개발이 중요시되며 근무성적평정 또한 중요시되고 있는 것이다. 우리는 행정에 있어서 근무성적평정의 의의목적을 항상 기억하고 그 한계와 문제점들을 계속적으로 해결해 나가면서 이를 적극 활용발전시켜 공무원의 능력개발에 이바지하
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관리)
1. ERP의 정의
2. ERP가 가지는 기능
1) 다양한 사업에 대한 복합적 지원
2) 분산·통합적 지원을 통한 전체 업무 지원
3) 설치 및 시스템 설정의 용이
4) 패키지 수정과 변경
5) BPR 지원
6) 시뮬레이션
7) GUI 및 멀티미디어 지원
8) 최신컴
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조직관리상 경계해야 할 요소다. 이러한 문제는 위계질서상의 승진을 제공하지 않더라도 종업원들이 도전할만하고 만족스럽게 느낄 수 있는 업무나 회사에 중요하다고 인식되는 업무를 할당한다든지 전사적인 차원에서 부문간의 전환배치
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훈련을 통해 청소년들의 비관적인 신념들을 바꾸고자 한다.
⑤ 대인관계치료 : 우울을 지속시키는 가족 간의 상호 교류를 탐구한다. 우울 청소년에 대한 개인치료 회기를 보충적으로 실시하며 자신의 부정적인 인지 양식과 우울이 다른 사람
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