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조직(프로젝트 조직)
4) 규모의 변화
5) 학습하는 조직(전문가의 조직)
2. 변화의 각 단계별로 임직원의 태도는 어떻게 변화하는가.
1) 변화의 초기 단계
2) 혁신의 진행 단계
3) 혁신의 완성 단계
3. 임직원들의 변화 관리는 어떻게 해
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조직구성원의 저항에 관한 연구. 부산대학교 석사학위논문.
김은호, 김재진, 정승렬, 전성현. 1999. 변화관리 특성이 ERP 도입성과에 미치는 영향. 한국경영과학회지(제24권 제4호) : 123-140.
남천현, 곽수근. 1998. ERP 연구의 현황과 회계학 연구의
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변화관리\", 한티미디어.
구인성, 정기수 (2019). 공유리더십이 변화지향 조직시민행동에 미치는 영향: 긍정 심리자본의 매개효과. 리더십연구.
우성민, 이진구 (2021). 상사의 코칭리더십이 조직구성원의 직무성과와 이직의도에 미치는 영향. 역
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단기목표
빠른 능력평가와 승진
전문화된 승진코스
명시적인 관리기구
개인의사결정
개인책임
부분적인 인간관계
노사관계의 부분적 결합 제1절 기업문화의 개념과 역할
제2절 기업문화의 구성요소
제3절 기업문화의 변화관리
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의미 사용
경영활동 수행에 있어 중요한 자원(resource)
명확하게 잘 정의되는 문화는 긍정적인 행동유도 역할
기업외부 이미지 제고 역할 제1절 기업문화의 개념과 역할
제2절 기업문화의 구성요소
제3절 기업문화의 변화관리
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