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1. 조직변동의 세 단계: 변이, 선택, 보전
2. 환경의 유형
3. 환경과 조직의 구조동일성
4. 비판 및 결론
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조직에서 필요한 에너지를 확보하여 조직을 유지 발전시켜 나가야 할 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 산부인과 및 소아청소년과의 축소, 폐업 사례가 발생하게 된 원인과 사회복지시설에 주는 시사점을 조직군생태학이론을 바탕으로
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2) 조직군생태학이론의 장단점
조직을 개방체계로 보지만, 조직의 생존을 좌우하는 것은 결국 환경이라는 환경 결정론의 입장을 취한다.
개별 조직을 분석단위로 하는 게 아니라 전체 조직이 분석단위가 된다.
유사한 조직들 가운데 어떤
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잘 설명하며, 조직 환경과의 역학관계를 잘 설명하나, 사회복지조직은 정치경제적인 힘과 자원에 의새허만 좌우되는 것이 아니라 조직의 가치와 이념이 있다는 것을 간과하였음
2. 조직군생태학이론과 제도이론
1) 조직군생태학 이론
(1) 개념
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조직의 역사와 전통 등이 그러한 관성을 이끈다는 것이다.
그리고 조직의 외적 측면에서 진입장벽, 철수장벽, 정보유통의 한계, 정부의 입법과 규제, 사회적 정당성 등이 그러한 관성을 이끈다는 것이다.
정리하면 조직군생태학이론은 조직은
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