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권력의 두 가지 측면
잠재력(potential) - 행사(use)
권력
합법적인 속성을 지니는 것은 아님
비합법적 강제력도 권력에 포함
권위
권력의 원천, 권력을 합법화 시킴
합법성을 가짐, 구성원의 인정
영향력
태도, 가치관, 지각, 행동 등에
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조직내 권력과 권위
【조직내 권력과 권위】
1.개념
조직은 수많은 타인으로 구성된 실체이다. 이토록 매우 이질적이고 다양한 개인과 집단으로 구성된 조직을 일정한 방향을 향하여 움직이게 하는 원동력은 바로 권력
권
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조직행동」 (학현사, 2002)
* 김경수, 김공수 공저, 「조직행동」 (법문사, 2005) 1. 학습이론
2. A.H. Maslow의 욕구계층이론
3. McGregor의 X이론과 Y이론
4. 권위와 권력
5. 직무스트레스
6. 동기이론
7. 한국의 행정문화
8. 조직발전
9
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조직행동론」, 서울 : 박영사, 2000.
이학종, 「조직행동론 : 이론과 사례연구」, 서울 : 세경사, 1997.
신철우, 「조직행동론」, 서울 : 문영사, 1998.
김문중 외, 「조직행동론」, 서울 : 청목출판사, 1999. 제 1 절 권력행사
1. 권력의 정
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조직행동론 / 박영사 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 베버의 관료제 이론
1. 관료제의 성립
1) 화폐경제의 발달
2) 행정기능의 양적?질적 변화
3) 합리적 권위의 보편화
4) 사회적 평등
5) 자원의 희소성
2. 권위와 지배의 세가지 유형
3. 권력, 권위 및 관
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발전방안
1) 유능한 관료의 확보 및 육성
2) 발전지향적 이념의 정립 및 발전기획의 수립
3) 사회 적응성
4) 기구의 개선 및 생산성의 향상
5) 적극적 시민참여
6) 권력집중에 대한 적절한 통제
Ⅳ. 결론
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내용.
- 여성은 아내, 어머니로서 남편 및 자식들의 성교육을 모두 책임져야 했음.
- 실질적으로 학교나 가정 모두에서 성을 입에 올리는 것을 점잖지 못하게 생각하여 성교육을 꺼려함.
3. 정조관의 변화
- 여성의 인격과 개성을 무시한 봉건적
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내법 및 국제관계에 대하여 해박하여야 하고, 계약, 무역규제, 지적재산권과 같은 법적인 문제에 대하여 능동적으로 대처할 수 있어야 한다. 글로벌 리더쉽은 바로 기술, 경영, 법의 서로의 차이를 인식하고 상호관계를 이해하는 것에서 출발
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조직 내의 통제범위를 감소시키는 하나의 변인를 알았다고 해서 그 변화를 정의하기엔 불충분하다. 개선은 높은 계급과 낮은 계급사이의 접촉을 잃을 수도 있는 가능성에 반하여 균형을 이루어야 한다.
이런 이유로 행정이론은 반드시 다음
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조직 응답자 197명은 지원형의 개인 커뮤니케이션 스타일을 인식한 구성원이 43.1%로 가장 많았으며, 업무지시 유형도 하향적 58.9%, 상향적 34.5%로 권위주의적 조직문화가 대부분인 국내 기업에 비해 다소 유연한 상태를 보여주었다.
설문조사
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내에서 조직개편과 권력구조 개편을 위한 변화 지향적 리더십을 발휘할 것입니다. 그리고 앞으로 제가 책임질 조직에 대한 새로운 비전을 세우고 그 비전을 구성원들에게 전달할 수 있는 간호 리더가 되겠습니다. 마지막으로 변화 지향적 리
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조직문화를 만드는 것이 좋은 방법이지 않을까 합니다. 그리고 상벌제도를 더 강화하는 것도 좋은 방안이지 않나 하는 생각을 해본 적이 있습니다. 공정하게 일잘하는 공무원에게는 좀 더 큰 포상을 내리고, 부정부패를 저지른 공무원에게는
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내가 싫어하는 사람에 대해 감정을 표시하지 않는다.-결국은 그 사람을 공격한다.
* 권위나 권력에 쉽게 우호적이 된다. (군에서의 습관이 남아있음)
* 상대방을 인정하고 상대방의 의견이나 감정 등을 수용할 때 상대가 지나치게 강하게 나오
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내 가족처럼 편안히 진료를 받고 퇴원할 수 있도록 하겠다는 마음가짐으로 일할 것입니다. 그리고 국립암센터가 10년 이상의 미래를 앞서가는 의료서비스를 제공하는 병원인 만큼 필요한 연구 범위를 빠르게 습득하여 암전문가로서의 역량을
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조직 내에서 자신의 가치관과 조직의 가치관이 충돌한 경험에 대하여 기술하여 주시기 바랍니다.
4-1. 언제, 어떤 조직 내에서 발생한 일이며, 본인의 어떠한 가치관과 조직의 가치관이 충돌하였나요?(150~300자)
4-2. 그러한 가치관 충돌을 극복
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