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2. 생산전략
3. 마케팅전략
4. 조직 및 인적자원전략
5. 정보전략
6. 리스크관리전략
Ⅲ. 중소기업의 국제화전략
1. 수출전략
2. 국제기술이전계약전략
3. 프랜차이즈전략
4. 서비스계약전략
5. 계약제조전략
Ⅳ. 최적전략의 선택
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조직 내의 당사자들의 참여가 있어야 한다.
(2) 상황요인
1/ 피드백
종업원은 목표 이행 과정과 결과의 유효성을 인식해야 한다.
2/ 단순
과업 목표는 단순할수록 좋다.
3/ 보상
목표 달성에 관한 공정하고 합리적인 보상이 보장되어야 한다.
4/
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조직에 유효성을 높이기 위하여 선발된 종업원을 최대한 개발시켜야 한다. 해외지사에 조직의 사업을 수행하고자 할 때에나, 새로운 사업에 뛰어들 때, 종업원의 역량이 부족할 때에도 그것을 채워주기 위해 개발을 실시하여야 하며, 최근 사
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평가와 피드백
1. 자원봉사 프로그램의 평가
2. 자원봉사 평가의 실제
9. 자원봉사활동과 갈등
1. 갈등의 정의와 원인
2. 갈등의 유형
3. 갈등에 대한 관점 ‧ 평가 ‧ 관리와 조직의 갈등
4. 갈등반응과 해소 기법
5. 갈등관리 방안
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위한 전산화가 요망된다.
3. 사외모집의 병행
내부공급의 단점을 보완하기 위하여 사외모집을 적절히 병행하여야 한다. Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 내부인력공급계획
Ⅲ. 사내모집의 방법
Ⅳ. 내부공급의 평가
Ⅴ. 사내모집에서의 유의점
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위한 전산화가 요망된다.
3. 사외모집의 병행
내부공급의 단점을 보완하기 위하여 사외모집을 적절히 병행하여야 한다. Ⅰ. 서
Ⅱ. 내부인력공급계획
Ⅲ. 사내모집의 방법
Ⅳ. 내부공급의 평가
Ⅴ. 사내모집에서의 유의점
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방법
5. 자원봉사자에 대한 평가 및 활용성과
Ⅳ. 자원봉사자관리의 과정
1. 업무설계
2. 모집
3. 배치 및 업무부여
4. 교육 및 훈련
5. 지도감독 및 평가
6. 인정과 보상
Ⅴ. 자원봉사자관리의 실태
1. 자원봉사자 활용여부
1) 정부인가
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조직행동론」, 청목출판사, 2003, pp. 63 ~ 72
김석회, 「21세기 조직행동관리론」, 무역경영사, 2006, pp. 366 ~ 372
유기현, 「조직행동론」, 무역경영사, 2003, pp. 429 ~ 439
이한륭, 「조직개발과 조직혁신」, 도서출판 대명, 2004, pp. 372 ~ 388
황규대 외 7인
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조직은 상황적 요소를 변경시키거나 리더의 리더십 유형을 변경시킴으로써 작업 환경의 유효성을 높일 수 있음을 규명하여 리더십 연구에 많은 공현을 하였다.
Ⅳ. 참고문헌
이상미 저, 간호지도자론, KNOUPress(한국방송통신대학교출판문화원)
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조직론 - 유영옥 저 (출판:학문사)
조직행동과창의성 - 손태원 저 (출판:법문사)
조직행동론 - 김선봉 저 (출판:민영사) Ⅰ. 리더십(Leadership)
Ⅰ. 리더십의 개념 - (리더십에 대한 다양한 정의)
Ⅱ. 리더십의 원천
Ⅲ. 리더십의 구
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