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조직도
5.KB금융지주 외부환경 분석
6.KB금융지주 경영전략
7.KB금융지주 인사제도
8.KB금융지주 재무정보와 재무 분석
9.KB금융지주 경영실적
10.국민은행 회사 개요
11.국민은행 비전과 전략
12.국민은행 외부환경 분석
13.국민은행 시장점
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평가측정방법이 명확하게 제시하고 있지 않는 상태여서 개인성과를 정확히 측정할 수 없는 상황이므로 조직구성원의 반감이 적은 집단 성과급제도 활용이 필요하며 부서 특성에 따라 제도에 대한 자율적 운영이 필요하다.
둘째, 평정방법의
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이유 설명
9. 고체식품 조직감의 1차적 특성 5가지와 2차적 특성 3가지- 물리적 정의와 관능적 평가방법 서술
10. 뉴턴성 유체와 비뉴턴성 유체(의가소성/딜라탄트/빙검가소성)의 물리적 정의와 각 유체에 해당하는 식품 2가지씩 예를 드시오
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(2)하위목표
(3)성취목표
Ⅳ. 세부내용 및 일정표
1. 활동내용
2. 프로그램 일정표
Ⅴ. 예산
1. 프로그램 총 예산
2. 항목별 예산
Ⅵ. 프로그램 평가
1. 프로그램 과정평가
2. 프로그램 성과평가
3. 사후관리
Ⅶ. 사업기대 효과
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진행 일정
(7) 프로그램 기대효과
(8)프로그램 수행인력
(9)프로그램의 평가방법
(10)프로그램 예산
7) 프로그램의 의의와 제한점
*참고자료
첨부1. 측정도구(LOF 측정방법)
첨부2. 프로그램 세부내용
부록 1. 프로그램 개발 후기
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조직의 침체직면
-경쟁기업들의 시장진입
-개방적, 창의적, 적극적, 도전적인 가치개발 필요
기업문화 변화를 위한 방법
-자연진화방법
(사업다각화, 기능분화)
-관리적 진화방법
-자아개혁방법
-외부경영자 기용
-계획적 조직개발
-기술도입
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방법 즉 분배 및 절차공정성이 조직몰입, 직무만족, 조직유효성에 어떠한 영향을 미치는가를 분석하여 기업경영의 새로운 패러다임을 제시하고 있으며, 임금, 승진, 보상, 인사관리에 대한 절차적 공정성이 조직유효성에 미치는 영향이 있음
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조직유효성 향상에 기여한다.
Ⅱ. QWL의 4대원칙
1. 안정성
근로자들은 안정적인 생활을 유지할 수 있어야 한다.
2. 공정성
승진, 보상 등에 있어서 각 근로자가 공헌한 만큼 공정하게 처리되어야 한다.
3. 자율성
근로자들은 작업방법을 계획
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조직 유효성
지나치거나 너무 적은 갈등은 조직에 다양한 부정적 결과를 가져오고, 적절한 갈등은 구성원에게 최선의 .
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5. 갈등해결의 기본전략
개인 및 집단간 갈등 해결시 자기자신의 관심사를 충족시키는 방법(주장)과
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조직, 특히 기업에서는 리더십이 경영 자체와 동일시될 정도로 매우 중요하게 다루어지고 있다. 아무리 우수한 현대적 시설을 갖추고 유능한 인재들로 구성된 조직이라 할지라고 리더의 리더십이 부족하면 조직의 유효성은 기대할 수 없기
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