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은 자신의 강점 뿐 아니라 약점도 파악하고 있어야 한다. 경영진 코치에게 ‘역량의 강화’는 조직의 목표와 역량에 정렬하는 것, 그리고 경영진 코칭 세션에서 전략적으로 초점을 맞춰야 할 차이를 인지하는 것을 의미한다. 최고 경영진이
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코칭 프로그램의 도입 목적에 대한 정보를 조사하는 것뿐만 아니라 코칭을 도입하고 추진력을 제공하는 사람과 또 코칭이 별로 효과를 내지 못한 대상자의 사례도 포함라고 있다. 이러한 정보는 조직이 새로운 지식의 활용을 장려해야 할지
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조직과 개인간의 신뢰감은 한단계 발전을 거듭하게 될 것은 분명하다. 인력개발에 대한 철저한 관리노력은 기업이 입장에서 비용이 아니라 아껴서는 안될 투자이다.
지금까지 스펜서 존슨의 멘토를 읽고 그 느낌과 감상을 정리해 독후감을
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정리
1장 화려한 가면을 벗어놓고
진솔함이 배격되고 화려함을 존중하는 시대에 상처와 실패 앞에서 솔직해지기란 사실 어렵다. 그러니 강하고 화려하게 자기 모습을 부풀려 상처를 가리고자 한다. 하지만 부풀려진 모습은 동시에 깨지기도
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독후감을 이만 끝맺음 하겠습니다. (말을 편하게 해서 죄송합니다. 교수님) ‘그들이 말하지 않는 23가지’
1. 자유 시장이라는 것은 없다.
2. 기업은 소유주 이익을 위해 경영되면 안 된다.
3. 잘사는 나라에서는 하는 일에 비해 임금을 많
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