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조직이론)
2. 인간관계론 (신고전적 조직이론)
3. 과학적 관리법과 인간관계론의 비교
제16장 행정행태론
1. 개 념
2. 발달배경
3. 특 성
제17장 생태론
1. 개 념
2. Riggs의 Prismatic 사회
3. 행정학에 미친 영향
4. 한계점
제18장 비
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행태론적 접근법
III. 리더십의 유형과 사회복지조직의 리더십
1. 강제적 리더십과 지지적 리더십
2. 권한과 재량의 범위에 따른 의사결정 유형
3. 권위적 리더십, 자유방임적 리더십, 민주적 리더십
4. 일 중심의 리더십과 관계 중심의
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조직
⇒기능조직과 제품조직이 동시에 한 부서에 속하도록 설계하여 종적 관리와 횡적 관리가 효율적으로 이루어지도록 충족시켜준다.
중간규모의 조직에서 제조, 설계, 영업 등 부문별로 고도의 전문 인력이 필요하고 업무수행에 필요한 인
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탈바꿈 되어 공공 서비스의 품질과 효율성을 향상되며, 더욱 세련되어지고 활기찬 조직으로 거듭날 것이다.
4. 출처 및 참고문헌
1) ‘조직행태론의 이해’, PDF 첨부파일(조직행태론 이해, 조직행태론 개요 및 이해, 성격 및 가치관 참고)
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조직의 이해와 관리』, 대영문화사
김호섭 외(2002), 『조직 행태의 이해』,대영문화사
오세덕 외(2004), 『조직행태론』, 동림사
유영옥(1999),『조직행태론』, 홍익재
윤우곤(1989), 『行政行態論』, 법문사
윤재풍(1985), 『조직학원론』, 박영사
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조직행태론, 오세덕, 이명재, 임영제, 동림사, 2004.4.6.
조직행태론, 오석홍, 정홍익 저, 한국방송통신대학교, 2014.01.22
조직 행태의 이해, 김호섭 저, 대영문화사, 2002.02.20.
행정과 조직행태, 김호섭, 김판석 외 2명 저, 대영문화사, 2011.07.25
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조직문화는 기본적으로 통합성을 유지하는 가운데 여러 하위문화를 포용하고 문화갈등을 내포하기 때문에 그 양상이 복잡하다.
(2) 조직문화의 기능과 유형론
■ 조직문화의 기능 새조직행태론 - 김호섭 외 공저 - 대영문화사 (p. 368 ～ 387)
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행태론자들을 중심으로 많은 이론들이 세상에 알려져 왔다. 동기부여이론이 바로 그것이다. 하지만 인간을 관리하는 데 있어서 절대유일의 법칙, 최선의 관리전략이란 애초부터 있을 수 없는 것이었다. 특히 자아실현적인 존재일수록 조직과
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조직 규모의 확대에 따라서 <그림3-1-1>과 같은 공식적 조직 구조를 설계하고, 회장의 리더십이 바뀐다면 조직은 집권화에서 분권화된 모습을 형성하게 될 것이다. 분권화가 회장의 권력을 없애는 것으로 이해해서는 안되고 회장이 중간
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조직발전의 정의
조직발전(組織發展: Organization
Development: OD)이란 행태과학적 지식과
기술을 활용하여 조직의 목표와 개인의
성장욕구를 결부시킴으로써 조직개혁을
성취하려는 과정이다.
조직발전의 특징
행태과학의 응용
인
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