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생산성에 영향을 주는 요소에 직무만족도 외에 작업에 대한 인과관계가 있는 요인들이 추가적으로 반영되기 때문이다. 1. 개인차
1)성격
2)태도
2. 동기부여
1) 내용이론
2) 과정이론
3. 리더십
4. 권력과 갈등관리
5. Q&A
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조직행동론, 청목출판사
▷ 박기동(2001), 조직행동론, 박영사
▷ 신유근(1988), 조직행위론, 다산출판사
▷ 이양수(2004), 조직행태론에 관한 소고:학문의 정체성 분석, 한국행정학보 제38권 3호
▷ E. H. Schein(1990), 조직문화와 리더쉽, 교보문고
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리더쉽이론 (Hersey, Blanchard 수명주기이론)
4) 목표-경로이론(기대이론에 뿌리) : M. G. Evans, R .J .House
5) 다중연계모형 (G. Yukl)
6) 리더쉽의 대체이론
7) 요구-제약-선택모형(R. Stewart)
8) 인지자원이론(Fiedler)
5. 조직구조의 기본변수
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리더십의 형성이라는 어려운 문제는 우리 모두의 힘으로 극복할 수 있을 것이다.
< 참 고 문 헌 >
이학종, 조직행동론, 세경사, 1998
최진, 대통령리더십, 나남, 2003
유홍림, 새조직 행태론, 대영문화사, 1999
오세덕·박연호, 현대조직관리론,
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조직의 순기능을 조장하는 방법이다. 사회복지행정조직의 관리기능
Ⅰ. 관리의 개념
1. 관리
2. 관리자
3. 사회복지행정조직에서의 관리자의 관리기능
4. 관리자의 관리기술
Ⅱ. 리 더 쉽
1. 리더쉽의 정의
2. 리더쉽
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조직과 개인
제3절 조직과 환경
제4절 조직의 제원리
제2장 조직의 제형태 및 구조
제1절 관료제
제2절 계선과 막료
제3절 위원회 조직
제3장 조직과 관리
제1절 의사전달
제2절 리더쉽이론
제3절 행정PR(공공관계)
제4절
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조직의 바람직한 방향을 설정하고 그러한 방향으로 의도적인 변화를 유도하기 위한 총체적인 관리작용을 말한다. 다시 말해서 조직의 이상형을 설계하고(조직설계), 그리고 조직설계(organization design)를 행태론적 입장에서 구체화시키는 작업
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조직구조론
제1절 조직구조의 개념과 관점
제2절 조직구조의 구성요소
제3절 조직구조 형성의 영향요소
제4절 조직구조의 유형(조직설계)
제5절 조직문화
제2장 조직행태론
제1절 동기부여
제3장 기관분석 보고서
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행태론적 학습과정 (반사적,응동적 행위/ 자발적,작둉적 행위)
21.인지론적 학습과정 中 관찰학습과 인지학습
22.행위 변화 전략의 유형
23.태도변화의 과정
24.강화의 일정계획
25.인지부조화
26.인상형성이론
27.귀인이
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관리법
행정관리이론
인간관계론
행태주의
생태론
체제론
현상학
공공선택이론
조직관
능률주의
사회적 능률
가치기준의 다원화
탈관료제
인간관
합리적 인간
사회적 인간
자기실현적 인간
복잡한 인간
초점
미국 내 문제
비교행정
발전행
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