|
피들러의 상황적합 모형을 중심으로」, 『高麗大學校 政策大學院 감사행정학과 석사학위논문』, 1-78쪽.
崔興植, 2002,「韓國 企業에서의 리더십 有效性에 관한 硏究 - 피들러의 狀況適合 模型 리더십을 中心으로 -」,『中央大學校 國際經營大
|
|
|
피들러의 상황모형
1) 리더십 스타일
2) 상황변수
(1) 리더와 부하의 관계
(2) 과업구조
(3) 직위권력
III. 하우스의 경로-목표이론
1) 리더십 스타일
2) 상황변수
IV. 허쉬와 블랜차드의 상황이론
1) 리더십 유형
2) 상황변수
*
|
|
|
피들러의 리더십 유형 3가지를 제시하였다. 또한, 조직 통제 상황이 리더십 스타일에 상당한 영향을 끼친다는 것을 파악하고 이를 통해 내가 몸담았던 조직에서 바람직한 리더십을 생각해보았다.
필자는 조직에서 오래 일한 사람이 아니었기
|
|
|
피들러의 상황 모델 이론------------------- 24p
11. 평가---------------------------------- 29p
12. 피들러의 상황모델 활용-------------------- 29p
12-1 F.E. Fiedler의 상황적합적(contingency model) 이론- 30p
12-2 Fiedler 상황이론의 개념 및 의의------------ 31p
|
|
|
피들러의 상황적합 모형을 중심으로」, 『高麗大學校 政策大學院 감사행정학과 석사학위논문』.
2. 사이트
한경뉴스(https://www.hankyung.com). Ι. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 정의와 유형
2. 인간관계와 관련하여 주목받는 서번트 리더십
|
|
|
피들러의 상황이론(1967년) : 1970년대 주류
1977년 하우스(R.J. House) : 카리스마 리더십
1978년 번스(B.M.Burns) : 변혁적 리더십
Chemers, M. M. (2002). Meta-cognitive, social, and emotional intelligence of transformational leadership: Efficacy and Effectiveness. In R. E. Riggio, S. E. Murp
|
|
|
피들러의 리더십 상황이론
1) 리더-구성원 관계
2) 과업구조
3) 지위권력
II. 하우스의 경로-목표이론
1) 지시적 리더십
2) 지원적 리더십
3) 참여적 리더십
4) 성취지향적 리더십
III. 허시-블랜차드의 리더십 상황이론
1) 리더십 유
|
|
|
피들러의 상황모형
▶ 하우스의 경로-목표이론
▶ 리더의 행동
■ 리더의 특성
■ 리더십의 새로운 패러다임
▶ 상호작용이론
▶ 리더십 대체이론
▶ Transactional and Transformational Leadership
▶ Super Leadership
▶ LM
|
|
|
저 / 학지사 / 2017
발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014
심리학의 이해 / 방선욱 저 / 교육과학사 / 2003 리더십 상황이론
I. 허시와 블랜차드의 상황모형
II. 피들러의 상황이론
III. 경로-목표 상황이론
* 참고문헌
|
|
|
리더쉽에서 상황이론을 설명하고 사회복지조직에의 적용유용성을 논하시오
서론
(1) 상황이론의 개념
(2) 등장 배경
본론
(1)상황이론의 전개와 분류
(2) 학자별 상황이론
▶피들러의 상황이론
▶하우스의 경로-목표이론(통로-목표
|
|
메뉴펼치기
