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역량으로는 대인관계능력, 설득력, 교섭력(협상력), 친절, 시장정보 관리력, 커뮤니케이션능력, 인내력, 성취동기력 등이 있을 것이다. 1. 지식중심과 역량중심의 인적자원관리의 의미와 필요성
2. 역량의 의미와 역량의 구성요소 및 유형
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역량, 고산대학교 대학원, 석사학위논문.
김재영(2019), 국내 기업 인재상에 대한 탐색적 연구 유가증권 상장기업을 중심으로, 서비스사이언스학회 추계학술대회 자료집.
김현수(2020), 새로운 경영으로서의 현대 서비스경영 모델, 서비스연구.&
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요소
Ⅰ. 리더십
1. 지원환경 조성
2. 혁신 구조 구축
3. 핵심활동에 대한 자원공급
Ⅱ. 참여
1. 장애요인
2. 장애요인의 극복
1) 지식기반 문화 형성
2) 훈련 및 개발
3) 구성원 멘터링
Ⅲ. 확대
1. 지식공유
2. 역량모니터링
3. 기
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인적자원개발에서의 다문화역량의 구성요소 및 측정도구개발, 부산대 대학원, 2011. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인적자원개발의 의의
2. 인적자원개발(HRD)의 목적
3. 인적자원개발(HRD)의 필요성
1) 일의 세계의 빠른 변화에의 대응
2) 혁신
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행동인지에 초점을 두고 평가하기 때문에 인사고과 지표를 정확하게 마련하여 측정할 수 있다. 1. 역량의 의미
2. 역량의 구성요소와 유형
3. 역량중심의 인적자원관리의 사례와 실제
4. 역량 중심의 인적자원관리에 대한 견해
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